《2011年玉泉罐头食品公司职位说明书汇编》(26页).rar 目　　　　　　录 总经理　————————————————————　1 总经理秘书　——————————————————　2 副总经理　　　——————————————————　3 副总经理　———————————————————　4 办公室主任　　——————————————————5 财务部经理　　——————————————————6 总账会计　———————————————————　7 成本会计　———————————————————　8 出纳　—————————————————————　9 销售部经理　　—————————————————　10 业务部经理　　—————————————————　11 业务跟单员　　—————————————————　12 品管部长　　——————————————————　13 化验员　　———————————————————　14 质检员　　———————————————————　15 采购部经理　　—————————————————　16 采购员　　———————————————————　17 生产部长　　——————————————————　18 车间主任　　——————————————————　19 车间班长　　——————————————————　20 动力部长　　——————————————————　21 仓储部长　　——————————————————　22 仓库保管员　　—————————————————　23　 职位说明书 一、职位基础资料 1．职位名称 总经理 2．直接上级 3．所属部门 4．职位级别 高层 5．辖员人数 6 6．定员人数 1 7．备注 二、职位职责 1．职责摘要 全面负责公司经营管理工作，对经营业绩负全责。 2．职责说明 （1） 定期主持召开总经理办公会议、中层干部会。 （2） 审定公司的发展战略、规划及经营方针。 （3） 审定公司的年、月、季度经营目标和计划，审批各部门的年、季、月度目标和计划。 （4） 组织、制定公司的发展战略、规划及经营方针、管理目标。 （5） 向分管经理、副理授权，界定经理、副理分管工作，并向分管经理、副理布置工作任务；定期听取分管经理、副理述职，并对分管经理、副理的工作进行指导、监督、考核、检查。 （6） 主持制订和完善公司各项规章制度及运作规程，建立健全内部组织系统。 （7） 决定公司内部经营管理组织机构设置、调整方案。 （8） 聘任或解聘公司中高层管理人员。 （9） 审批公司的重要开支项目。 （10） 公司重要客户关系的洽谈与协调。 （11） 定期听取销售部门关于市场形势及趋势汇报。 （12） 销售价格政策的审定及协调。 （13） 定期听取采购部关于物资供应市场情况汇报，与公司重要供应商接触、协调。 （14） 协调全公司生产、采供、销售等主要业务关系，处理裁决公司、部门纠纷。 （15） 决定公司职工薪酬和奖惩方案。