文本描述
《西北橡胶塑料研究设计院薪酬管理制度》(31页).rar目 录
薪酬管理制度………………………………………………………………..2
附表一:工龄及专业技术职务津贴套入对照表……………………………………9
附录二: 岗位工资表………………………………………………………..9
附录三: 岗位价值评估模型……………………………………………….12
附录四: 岗位评分表………………………………………………………..22
附录五:营销人员岗位绩效工资发放办法…………………………………………22
附录六:研发人员项目激励办法……………………………………………………22
第一章 总 则
第一条 本制度是公司薪酬管理的指导性文件。通过此次薪酬体系改革,强化以岗位工资为主体的基本工资制度,逐步建立对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系,使内部分配激励机制与公司发展战略相适应。
第二条 本制度所指的薪酬,是指定期发放的岗位基本工资、岗位绩效工资、工龄及专业技术职务津贴、年终效益奖等。
第三条 本制度适用于与本企业签订劳动合同的除公司高层管理人员以外的所有在职员工。
第四条 薪酬的评定结果用途如下:
 决定员工薪酬收入;
 人力资源的合理配置与调整;
 提高员工的劳动效率;
第五条 薪酬的分配原则:
 以岗定薪、岗变薪变;
 公平公正、合理分配
第二章 薪酬结构
第六条 实行岗位绩效工资制员工的薪酬计算办法
薪酬=岗位基本工资+岗位绩效工资+工龄及专业技术职务津贴+其它津贴+年终效益奖-扣除项目
其中岗位基本工资+岗位绩效工资是根据岗位评价确定的岗位工资。
第七条 岗位基本工资与岗位绩效工资在岗位工资中所占的比重(见