《友美电源黄花国际机场节能成套设备项目竣工资料汇编》(191页).rar目录 第一部分　施工组织措施 一、　工程概况 二、　施工部署 三、　施工管理组织机构 四、　施工进度计划 五、　资源需求计划 六、　质量保证措施 七、　安全保证措施 八、　文明施工现场措施 第二部分　施工技术方案 一、水泵房安装工程施工方案 二、候机楼风机房安装工程施工方案 三、附件及说明书 第三部分　机场验收资料 一、　东莞友美电源设备有限公司相关资质证书 二、　长沙黄花国际机场风机、水泵节能测试数据 及验收资料 东莞市友美电源设备有限公司 Http://www.woomi　1 第一部分　施工组织措施 一、工程概况 1、工程概况： 1.1、工程综合说明： 1.1.1、工程名称：长沙市黄花国际机场第一期节能工程 1.1.2、工程地点：长沙市黄花国际机场 1.1.3、工程质量：优良 1.1.4、工程内容： 本工程位于长沙市黄花国际机场，第一期节能工程主要针 对40　台空调风机（包括送风电机和回风电机）和4　台水泵电机进行 变频节能的改造工作。 二、施工部署 2、施工组织与部署： 2.1、施工组织： 推行项目法施工管理，成立以项目经理为首的＂长沙市黄花国际 机场节能工程项目经理部＂。挑选既具有扎实专业知识，又具有丰富 施工经验的技术人员组成一支高效、精干的施工班子,在友美公司的 监督下，在项目经理的带领下按标准、按质、按时的完成本工程施工。 建立、健全施工中各项规章制度：《施工管理制度》、《技术管理制度》、 东莞市友美电源设备有限公司 Http://www.woomi　2 《质量管理制度》、《安全管理制度》、《材料管理制度》、《劳动管理制 度》、《机械设备管理制度》、《财务管理制度》等等。 各项工作相互协调，合理调配，以最优的质量来保证工期的完成， 从而为友美公司赢得良好的声誉。 2.2、施工目标： 2.2.1、质量目标：＂确保优良＂。 2.2.2、工期目标：确保本项目工程按照业主的工期要求完成全部 施工任务。 2.2.3、安全、文明施工目标：杜绝一切安全事故的发生，把各种 安全隐患消灭在萌芽状态。 2.3、施工顺序： 施工准备--→场地清理--→设备摆放定位--→电缆、传感器分 布及定位--→调整规划安装时间--→工程安装--→调试并试运行-- →竣工验收--→清理现场。 2.4、施工阶段的划分： 本工程施工共分四阶段进行，分别为： 第一阶段：施工准备、场地清理。 第二阶段：设备定位、电线、传感器分布及定位、调整规划安装时间、 安装等等。 第三阶段：调试、试运行、扫尾、清理。 第四阶段：竣工验收、清理现场。 以上四个阶段以第二阶段为龙头，只有抓住这道关键工序，才能 为其它工序创造工作面，才能确保工程质量，保证按计划工期完工并 达到较理想的节能改造效果。 2.5、施工单位的准备工作： 2.5.1、现场准备： 2.5.1.1、办理好进入施工现场的工作牌。 2.5.1.2、落实施工临时用水、用电并安装电表