《成都爱之家动物保护项目创业(商业)计划书》(20页).rar目　录 1团队介绍…………………………………………………………………3 2执行总结…………………………………………………………………5 A文化背景　B创意背景　项目简述　C市场概述　 3产业背景　………………………………………………………………9 4项目情况介绍…………………………………………………17 5市场分析………………………………………………　18 6竞争分析和风险分析…………………………………………18 7项目推广………………………………………………18 8项目实施………………………………………18 9经费预算…………………………………………………………19 10附录与图表…………………………………………………………20 1团队介绍 项目经理：申雅鸽（生科）TELE:13808179442 项目成员：郭楠（生科）黄浩然（电信）李瑾卿（经济）容铭蔚（外国语） 以上人员全部参与项目的整体运行及外部谈判和调查 　 简要说明：团队的成员来自不同的学院，其中有4名是西南民族大学SIFE团队的队员，已经有了一年一起做项目的经历，相比其他团队拥有更好的默契感。而由于此项目和动物医学专业有关，团队中的两名队员为该专业的学生。 职位权责：本团队采取队长负责制，队长是团队核心，项目总监是项目核心，其他各部总监只对队长负责。项目总监服从队长指挥。各部总监同样听从队长安排。 CEO：队长者，做的最多想的最多，要起带头，协调各部关系的作用。最后获得的荣誉要就越大。公司战略的第一制定人，人力资源的总管。对项目策划具有最终决定权和最终否决权。统筹全局，但同时接受所有组员的监督。队长