《2010年华为(通讯公司)执行力内部培训教材》(96页).rar 一、战略贵在执行 二、打造执行型的企业文化 三、提升管理者的执行力 一、战略贵在执行以下情况的执行力如何？ 1、可以按照规定时间完成任务 2、在超出预算费用一倍的情况下完成季度销售计划 3、经常加班加点，工作十分紧张而繁忙 4、领导布置的本月20项工作任务，我们圆满完成了其中的18项 5、我们部门/团队员工的表现都很好，都能很好的完成各自的工作任务 6、与去年相比，我们部门的工作绩效有了明显改进，我们的执行能力已经达到了我们能够达到的最高水平...