《金仓矿业公司安全生产管理制度》(123页).rar 一、安全检查制度 第一条　为了搞好安全生产检查，明确安全检查内容，强化事故隐患整改，结合车间的管理体制，制定本制度。 　　　　第二条　车间每年春、夏、冬季各组织一次全车间的安全生产专项大检查，检查的重点主要包括＂夏季四防＂、＂冬季四防＂、安全生产、文明生产，由车间主任亲自主持并参加检查。 第三条　每月至少组织开展二次安全卫生大检查安全，由车间主任负责组织，其他副职及班组长全部参加。 　　　　第四条　管理人员或班组长，每班次必须进行巡回检查，以便及时发现问题并及时解决。 　　　　第五条　岗位工人要严格遵守安全责任制和各种规章制度，搞好交接班检查，做好交接班记录。 　　　　第六条　查思想：检查各级干部对安全卫生工作的认识，检查生产工作中贯彻落实安全生产方针的情况。 　　　　第七条　查管理和制度的执行：检查各级领导执行安全生产责任制度的情况，各项管理制度的建立健全和落实情况。 第八条　查现场隐患：检查岗位工人执行操作规程情况，设备安全情况，材料物品的摆放情况，压力容器的安全附件、电气安全保护，个人防护用品的佩带，易燃易爆物品管理，隐患整改率是否达100%，作业环境的清洁是否符合现场管理规定等。 　　第九条　查事故处理：检查生产单位的人身、设备、技术、质量等事故是否全部按事故＂四不放过＂的原则进行处理；检查处理结果记录、归档情况。 第十条　查安全教育培训情况：检查责任部门＂三级安全教育＂和安全技术培训情况；检查特殊工种持证上岗情况；检查车间安全例会和班组安全活动的制度化、经常化情况；检查考试成绩及各种记录情况。 第十一条　除车间统一组织的安全生产检查外，安全、生产、技术、设备等部门，应根据生产的实际情况随时组织专业性的检查工作。