《某国际贸易公司货品部管理制度手册》(71页).rar 目　　录 工作职责———————————P4-P5 品牌介绍———————————P5-P7 产品资料———————————P8-P9 服装中文标识检验内容—————P10-P14 产品知识———————————P15-P16 衣物洗涤标识指引———————P17 货品部/货品帐务部组织架构———P18 店铺帐务管理手册———————P19-P28 失货赔偿单——————————P29 店铺货品管理手册———————P30-P42 仓库管理手册—————————P43-P47 上海仓库岗位职责———————P48-P51 仓库安全守则—————————P52-P54 仓库退货验收流程———————P55-P58 销售日报表填写要求（附表）——P59-P60 内转单取单记录明细表—————P61 内转单发生记录明细表—————P62 验收货品差异报告表——————P63 维修及退货的流程及指引————P64-P65 外埠员工内购流程图——————P66 补　货　申　请　单————————P67 商场经理内购申请表——————P68 工鞋统计明细表————————P69 店铺货品退仓通知表——————P70 xxx国际贸易（上海）有限公司 店铺员工手册 第4页共70页 文件编号：SH-WMM-01 发行：第一版 修订：第0版 2006年　5月　1日 xxx国际贸易（上海）有限公司 货品部各员工的工作职责 HELEN 1、跟进口岸各店铺活动追踪活动力度、配合度及货品周转是否合理 2、协调仓库与前线之间的货品调配、运输日期、数量、时间等的追踪确认 3、定时对畅销货品、库存进行检讨，价格调整、销售策略调整 4、口岸整体活动的跟进，每周活动的跟进及活动情况的对比 5、口岸货品的价格跟进，新品开季的价格、活动的跟进。在每季开季前与营业部沟通好活动方案 6、口岸货品的销售情况跟进，畅销货品的追补 7、了解货品的交期，对有疑问、交期过长的货品进行追踪跟进 8、协调部门内部的工作，协调本部门与其他部门的工作 9、检查店铺价格销售，对有卖错价的店铺，则令其恢复正常价格并按照价赔偿 10、团购事宜价格及到货情况的跟进 11、各季度货品采购数量等