MBA毕业论文《XX医学检验集团发展战略研究》(57页).rar 摘要 自上世纪90年代以来，医学独立实验室在世界范围内得到了快速发展。医学独立 实验室实现了检验样品的集中检测，不但可以大大节省费用，更重要的是可以提高检测 效率和质量，降低错误发生率，是当前美国等发达国家的发展方向。近年来，我国医学 检验服务市场进入了高速发展的阶段。中国卫生部门对医疗卫生制度改革重点的调整给 医学检验行业的发展带来机遇。卫生部临检中心等医学检验主管机构也已经意识到医学 独立实验室未来将在医学检验领域发挥重要作用，成立专门工作小组，推动医学独立实 验室的发展。但是随着中国加入WTO，越来越多的国际医学检验公司进入到中国市场， 加剧了市场竞争。 作为中国第一家获得《医疗机构执业许可证》的企业，××医学检验集团一直以来在 国内医学独立实验室行业中都保持着一定的优势。目前已经成为国内规模最大、综合实 力最强、在全国拥有十五家连锁实验室的医学独立实验室集团。但是面对高新技术迅猛 发展、经济全球化步伐加快、竞争日益激烈的形势，××医学检验集团如何规避风险，抓 住机遇，提升核心竞争力，扩大市场份额已经成为迫切需要解决的问题。这就要求×× 医学检验集团不断改造自己的思维、丰富自己的思想，进行战略规划，制定集团的长期 目标并将其付诸实施。 本文以战略管理理论为基础，针对××医学检验集团外部环境，如医疗检验服务需求 和供给进行了分析，并通过对集团本身的发展历程和现状的研究，结合企业内部的经营 管理，同时根据企业的发展目标，提出了××医学检验集团的发展战略规划，并且提出了 保障这些战略顺利实施的措施。 集团发展战略的研究有利于其剖析外部环境、了解自身内部优势和劣势，以更深远 的视角来看待和制定科学的、长远的战略规划以及应对外部环境变化的有效措施，帮助 其完善战略经营体系、迎接未来的挑战。 关键词：发展战略；案例研究；医学独立检验