《TOBY电子电器公司2011年市场部营销战略规划报告》(25页).rar 粉墨提示 ①我们的目标：　20112011-11--11到20112011--1212--3131本部门完成业绩600600万以上.. ②本营销计划制定分两个层次：战略营销计 划在分析当前和机会结合计划行动的基础 上，描绘范围较广时间较长的　20112011年本部门市场营销目标与战略。 本战略营销计划的意义 ＆＃1048708；　强调战略的意义是在营销计划中采用更具战略性 的方法　,,对公司以及本部门有极大帮助： ＆＃1048708；　避免缺乏预先安排导致的营销工作行动上的混乱 ＆＃1048708；　有利于对营销战略作出反应的不同职能部门之间的协作的改善 ＆＃1048708；　对公司、部门未来　1年的竞争战略、成长战略与口碑战略和各项营销职能 战略的明确将有利于营销工作的一致性和连贯性 ＆＃1048708；　有利于市场定位的实施 ＆＃1048708；　未来不确定性的降低 ＆＃1048708；　对公司未来控制方向的加强 ＆＃1048708；　总体上增加实现公司、部门长远目标的机会，同时增加公司的优势 ＆＃1048708；　对与计划过程有关的营销和非营人员的激励的...