MBA毕业论文《怀化烟草公司绩效考核体系诊断与优化设计》(64页).rar 摘刁石3丈 现代经营管理中，绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，越 来越成为企业人力资源管理的重要手段和开发工具。现代企业的员工 绩效考核是通过对个人进行科学的考核，实现人力资源的合理开发和 利用，使个人、团队和企业的目标密切结合，通过提高人力资源的使 用效率来实现组织的目标，并促进个人的全面发展。 但由于绩效考核的多因性、多维性、动态性等特点及考核者的情 感等因素的影响，以及管理者在认识上的误区，职能部门通常在操作 上缺乏工具和方法，考核难以取得令人满意的效果。这种现象使我国 的绩效考核处于一个较低的层面，也使得对企业员工绩效考核的研究 成为一个重要的课题。 本文研究的目的就是通过对员工绩效考核方案的实施，不断提升 怀化烟草公司员工的工作业绩、发挥个人价值，从而为怀化烟草公司 持续、健康、稳定、和谐发展做出应有的努力。本文在介绍中国烟草 行业当前改革和发展现状以及在加入WTO后所面临的国际竞争和挑 战的基础上，重点剖析了怀化烟草公司在员工绩效考核方面存在的突 出问题，在此基础上，有针对性地设计了一套全新的员工绩效考核方 案，并结合行业特点，对如何实施方案的措施作了探讨。 该考核体系的提出，帮助企业理清了当前绩效考核中的主要问 题，对更好地弓}导和促进员工职业发展，促进企业管理水平的提高都 具有现实意义和参考价值。同时，希望本文的写作对我国烟草商业企 业绩效考核体系的设计和改革有一定的借鉴作用和应用价值。 关键词:人力资源，绩效考核，怀化烟草公司