《舜宇(光学产品)集团招聘管理体系方案》(87页).rar 前言： 本方案是在对舜宇集团深入调研、诊断、分析的基础上、结合舜宇集团的诊断报告、战略制定方案，母子公司管控方案，组织结构设计方案和综合人力资源管理其他模块设计而成。 通过我们的诊断分析发现，目前制约舜宇集团发展的管理瓶颈主要来自于三个方面：战略不清晰，松散型的母子公司管控、过度分权的组织结构，解决以上三个问题是本方案的基本出发点。 同时，我们将在舜宇集团未来的人力资源管理整体框架的指导下，配合母子公司管控的需要，以招聘优秀适用的人才，特别是高级人才的招聘为目的，实现公司的战略目标 本方案设计思路如下：首先在深入领会舜宇集团使命，＂名配角战略＂和母子公司管控的基础上，分析目前公司人力资源招聘的现状和问题，找出解决问题的思路，然后确定人力资源招聘的设计思路：最后制定公司...