MBA论文《广西路桥总公司项目部绩效考核体系的研究与设计》(69页).rar 摘丑石弓( 在行业竞争来愈激烈的今天，科学规范的项目管理工作己成为提 高建筑施工企业核心竞争力的重要手段。客观、公正、准确地对建筑 施工企业项目部人员进行绩效考核，并据此优化人员结构、提高员工 薪酬水平和执业能力，对提高企业项目管理水平具有重要意义。本文 以广西路桥总公司各子公司下的项目部为依托，针对该公司项目部绩 效考核现状存在的种种问题，结合绩效考核相关理论知识，力图设计 一套简单易行，能真正提高员工绩效水平、满足公司发展需要的绩效 考核体系。以达到员工提升、企业增效的目的。 论文在研究方法上采用理论研究与实证研究相结合，借鉴及参考 国内外的研究成果和实践，参考360度绩效评估法、关键绩效指标法 (KP工)及工程项目过程管理的精髓，并结合公司和项目部的现状，剖 析现行的绩效考评方法。采用问卷调查法了解项目部绩效考核的现状 和员工对绩效考核的需求，利用QC工具一鱼骨图法分析项目部员工 的绩效，进而确定绩效考核指标体系。作者希望借此探索建筑施工企 业特有的项目部组织形式下员工绩效考核体系的优化设计，为同行业 绩效考核方案提供参考。 关键词广西路桥，项目部，绩效考核