《新华锦(进出口贸易)集团招聘培训管理制度》(37页).rar 目　　录 第一部分　招聘制度 3 第一章　　招聘需求 3 第二章　　招聘政策 3 第三章　　招聘程序 4 附表1：员工需求申请表 8 附表2：各部门人员需求计划表 9 附表3：求职申请表 11 附表4：试用员工评核表 12 附表5：内部竞聘公告 13 附表6：应聘人员初试评价表 15 附表7：员工履历表 16 第二部分　培训制度 17 第一章　总则 17 第二章　职前教育管理办法 23 第三章　岗位技能培训管理办法 27 第四章　员工外派培训管理办法 30 第五章　员工培训出勤管理规定 31 附表1：计划外培训申请单 34 附表2：外派培训申请单 35 附表3：培训项目评估表 36 附表4：员工培训评价表 37 附表5：培训师评价表 38 　 第一部分　招聘制度 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第一章　　招聘需求 第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。 第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。 第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人