MBA毕业论文《哈尔滨电信工程局人力资源管理体系研究》(59页).rar 摘要 二十一世纪，人力资源已经成为社会的第一资源，企业间的竞争说到底 是人才的竞争，而人力资源管理则在帮助企业赢得竞争优势和提升工作有效 性方面起着关键性作用。作为国有企业的哈尔滨电信工程局正处于两个国有 企业刚刚整合的初期，人力资源管理对企业能否最佳配置和利用资源并取得 良好的经济效益起着至关重要的作用。 本文在对哈尔滨电信工程局人力资源管理现状以及存在的问题进行分析 的基础上，综合运用人力资源理论、薪酬理论及激励理论，对哈尔滨电信工 程局人力资源从组织机构、薪酬、绩效考核、员工激励、职业生涯及企业文 化等方面进行设计，制定出适合企业发展的人力资源管理体系。同时为了保 证哈尔滨电信工程局人力资源管理体系的顺利实施，论文最后从制度保障和 人文并重的企业文化保障两个方面给出了哈尔滨电信工程局人力资源管理体 系的实施保障措施。 新设计的人力资源管理体系，能充分利用企业现有人力资源，最大限度 地发挥人力资源的能动性，实现对人力资源的有效管理，力求为哈尔滨电信 工程局的人力资源管理提供有益的帮助，使企业能够在较短的时期内得到预 期的效果，实现企业持续稳定发展的目标。 关键词:哈尔滨电信工程局；人力资源管理；整合