MBA硕士毕业论文《金融危机下GJ公司的发展策略研究》(67页).rar 摘要 21世纪，随着经济全球化的日益加深，第三产业蓬勃发展。第三产业中的会展 业正以每年20%〔月的速度发展，成为经济、社会、文化、科技交流的一个重要展示 和交流的平台。中国加入WTO后，会展业获得了更快发展的机遇，也面对更为激 烈的竞争。2008年，由美国次贷危机演变的国际金融危机越演越烈，逐步纵深影响 经济实体，欧美国家纷纷陷入衰退，作为出口大国的中国经济也受到很大冲击。展 览业是以其他产业经济的发展为基础的，并深受其他产业景气的影响，展览业滑坡 已初现端倪。中国展览业在经济环境恶劣的情况下，面临严峻的新挑战，如何选择 突破口，在危机中寻找机会，采取适当的发展策略突围，这是会展业必须面对的课 题。 2008年，中国会展业走过了艰难的一年，2009年，金融危机仍未见底，未来 复苏之路缓慢而曲折，会展业要做好充分的应对准备。本文试图通过对产业结构理 论、资源能力理论的等战略管理基本理论的运用，以个案分析的方式，采用对比分 析、定性和定量分析相结合等方法，在对研究对象一GJ公司进行战略分析的基础上， 总结2008年的经验，就会展业如何应对金融危机的冲击，及时调整发展策略，提 出自己的意见和建议，以供企业参考，希望对其它展览企业积极应对金融危机，规 避风险有借鉴作用。 GJ公司作为展览业的龙头，但由于体制原因，GJ公司尚未对自身的发展策略 进行深入、系统的分析和研究。面对金融危机的侵袭，GJ公司更应清醒地认清自己， 辩清形势、应对新变化，确立新的发展策略，接受挑战，迎接机遇。本文探讨和提 出GJ公司金融危机下的发展策略，有一定的创新性。 本文通过个案分析，理论结合实际，将所学的战略管理知识运用到具体的企业 案例，对GJ公司的发展战略作了较详尽的分析探讨。经过对GJ公司企业战略分析 西南交通大学硕士研究生学位论文第n页 的基础上，本文认为GJ公司在金融危机下的发展策略是:通过进一步扩大GJ公司 海外招商、重组业务流程和提高展务服务水平来提升核心竞争力，实行差异化策略； 通过降低本企业和参展企业的办展成本，实行成本领先策略；通过提供VIP采购商 服务、展览期举办高端的行业专题研讨会、加大知识产权保护来提高展会的增值服 务；通过缩小金融危机影响大的展览规模、着力拓展金融危机冲击小的展览市场、 开拓高附加值产业链业务市场，实行系统性收缩与重点扩张并举的策略。 关键词:GJ公司；展览；金融危机；发展策略