MBA硕士毕业论文《正大公司房地产项目进度计划与控制研究》(71页).rar 摘要 随着我国经济的持续、健康发展，房地产业己成为国民经济的一个重要 组成部分，中国现己正式加入世界贸易组织(WTO)，国际房地产企业集团必将 会进入中国房地产市场，而我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模 小、抗风险能力低、缺乏竞争力等劣势，项目管理的理论、方法在房地产行 业的实施、应用为房地产开发商在市场日趋激烈的竞争中稳定、健康发展奠 定了良好的基础，起到了关键性的作用。 全文分五个部分，第一部分阐述论文的研究背景及意义，国内外文献综 述，本文研究的逻辑框架与研究方法，本文创新点。第二部分阐述了项目管 理理论、项目进度计划管理理论、项目进度控制管理等理论。第三部分阐述 正大房地产开发项目的概况及优劣势分析。第四部分采用工作分解结构法和 网络计划技术制定了项目计划，绘制了项目网络计划图，最后通过对研发项目 工期的优化，为项目管理者确定了项目的管理目标。第五部分阐述了正大房 地产项目进度控制的流程与方法、项目实行的具体保障措施。 结合现代房地产企业的实际情况，本文对开发项目的计划和控制管理进 行了研究探讨，给出了房地产开发项目管理可操作的方法。将项目管理方法 应用于正大公司的开发实际，用以指导该项目的管理实践，取得了很好的效 果。 本文对房地产公司的开发项目管理实践具有一定借鉴价值，对建设工程 项目管理具有一定参考价值。 关键词:房地产；项目进度计划；项目进度控制