MBA硕士毕业论文《先锋中国玉米种业公司可持续发展战略的研究》(55页).rar 内容提要 先锋公司隶属于杜邦公司的农业与营养事业部，先锋公司进入中国近十年来 取得了迅猛的发展和卓越的成绩。先锋公司以玉米种业的全球领先优势进入中国 市场，先后和国内的两家上市公司—登海种业和敦煌种业合资，成立＂夏播区＂ 和＂春播区＂两大中国玉米产区的根据地。先锋中国玉米种业公司在中国取得了 巨大的成就，但是也随着市场环境的逐渐复杂受到了越来越多的威胁与挑战。 本研究以竞争力和可持续发展战略相关理论为基础，分析了中国玉米种业市 场的现状和先锋中国玉米种业公司的发展现状。通过对先锋中国玉米种业公司的 内部环境和外部环境的分析，识别了企业的优势、劣势、机会和威胁，研究认为 企业的优势大于劣势，机会大于威胁。通过SWOT分析方法和通用战略选择模型， 为企业的未来发展提出了总体的战略和相关的对策建议。 本研究发现先锋中国的企业竞争优势主要表现在科研优势、商业动作模式和 良好的客户关系方面。企业的劣势主要表现在产品稳定性、营销模式和农业技术 服务方面。企业面临的机会表现在市场的开放程度和中国粮食增产的需求；农户 观念的转变；法律法规为企业公平竞争提供了良好了环境。企业面临的挑战和威 胁表现在竞争愈演愈烈和外资进入壁垒两个方面。针对企业所面临的内外环境， 本研究提出了企业发展的战略。