MBA硕士毕业论文《基于平衡计分卡的全面预算管理体系研究》(66页).rar 中文摘要 随着市场经济的逐步完善，各行各业的企业面对国内外企业的残酷竞争，面 临着日益严峻的生存和发展压力。提高内部管理水平，加强竞争力成为企业当前 的重要任务。全面预算管理是为数不多的能够将企业管理最关键的预测、控制和 评价功能联系在一起的管理工具之一，是企业内部控制系统的重要手段，是一种 现代企业管理模式。在市场经济发达的西方国家，全面预算管理是企业管理控制 的工具和业绩评价的重要依据，我国许多企业也己经认识到全面预算管理的重要 性，并且正积极探索适合自身的预算管理模式。但在实践过程中传统的预算管理 方式日益暴露出种种弊端：重视对财务指标的控制，忽视了影响企业长期发展的 非财务因素对于预算的影响；缺乏企业战略的明确指导；企业在执行力度不够适 应性和适合性不足等。这些问题的存在严重制约了全面预算管理的应用与推广。 为此本文对企业全面预算管理框架的构建展开研究，具有重要的理论和现实意 义。 与企业战略紧密对接的平衡计分卡在关注财务指标的同时，也注重非财务因 素的影响，能够对全面预算管理起到补充和借鉴作用。融合了平衡计分卡的全面 预算管理体系将真正集结果驱动与过程控制为一体，是预算管理发展的方向。为 此，本文回顾了国内外预算管理的发展，综述了国内外企业预算研究应用的现状， 在此基础上总结了全面预算管理的内涵，分析了现行全面预算管理体系的构成及 存在的问题；为改进全面预算管理，笔者首先论证了基于平衡计分卡的全面预算 管理体系的可行性、基本特征和构建意义，并探讨了其运作模式。在此基础上设 计了以企业战略为基础、客户预算为起点、内部经营预算为核心、人力资源预算 为保障、财务预算为结果的基于平衡计分卡的全面预算管理指标体系，实现了全 面预算管理与平衡计分卡战略的有效连接，为企业实施全面预算管理提供了一种 思路。 最后，论文引用NW公司为案例，通过对该公司预算体系的分析与研究，对 其经营状况进行了全面预算管理优化工作。 关键词：全面预算管理战略预算平衡计分卡