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科隆集团(冷凝器、电源材料)资金部管理制度、流程规定(15页).rar

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更新时间:2018/3/29(发布于湖北)

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文本描述
《科隆集团(冷凝器、电源材料)资金部管理制度、流程规定》(15页).rar 编 修 说 明 制度是执行路线的保证。任何一个组织要实现其目标,就必须建立、健全一整套行之有效的规章制度。随着国家市场经济日臻规范和完善,科隆集团在生产经营、企业规模等方面得到了快速的壮大和发展,已经迈入了现代化管理企业的行列,这是得益于集团已经有了一整套经过实践检验、能够确保集团高效运行的规章制度。 为了使企业管理制度不断完善,适应国家经济形势变化发展的需要,克服企业管理中存在的不足,根据集团董事长、总经理程清丰同志的指示,集团成立了制度办,从9月上旬开始组织相关人员对现行的管理制度进行整理和完善。通过近两个月的工作,对集团各部门和各子公司对所有管理制度进行了一次梳理,删除了不适用的规定和内容、增添了符合现在生产经营工作实际程序的规章。特别是将部分制度在实际工作使用较多、重要的程序重新编制了流程图,便于相关人员在工作中清楚、明了地按照流程图进行操作,起到提高工作效率、减少失误的功效。                集团此次整理和完善的现行管理制度,将分成集团各部门管理制度和各子公司管理制度两册进行装订,将下发到相关部门及子公司进行试行。试行两至三各月后,对需要增加或不适用的规定再行修改和完善。 由于此次整理和完善管理制度的工作时间短、工作量大,还存在对集团部分部门和子公司的一些制度未认真收集及审核、相当部分制度中的工作程序未制作成流程图、部分制度内容不符合工作要求的问题。存在的这些问题,我们将在今后的试行中逐步进行解决和完善,同时要求集团各部门和各子公司认真收集试行中存在的意见,为我们不断地完善制度提供依据,使科隆集团的管理规章制度真正成为实现企