工商管理毕业论文《盐城吉星板业有限公司发展战略研究》(60页).rar 摘要 在世界经济日益全球化和知识经济迅速发展的今天，板材市场的竞争已经日趋激 烈。盐城吉星板业有限公司如何充分利用板材行业格局加快调整的有利时机，快速提 高企业的整体竞争能力，建立企业的独特竞争优势，在未来关键的几年稳步发展是公 司当前面临的问题。 本文结合国际国内政治、经济、技术形势，通过分析吉星板业公司所处内外部环 境和行业现状，指出企业主要竞争优势和面临的挑战。比如国家现在大力支持中、高 密度纤维板业的发展，国内外、行业竞争异常激烈，吉星公司拥有原料，生产工艺等 优势，同时也有资金、生产能力等劣势。本文运用外部关键因素矩阵(EFE)和内部 关键因素矩阵(IFE)和SWOT矩阵分析，选择吉星板业公司的总体发展战略和相关竞 争战略。比如生产运作战略，财务战略，营销战略，人力资源战略，并提出了具体的 促进企业发展的战略措施。比如加强原材料基地建设，努力实现林板一体化，开发生 产绿色产品，构筑和谐环境等。 关键词:发展战略，竞争力，吉星板业