MBA硕士毕业论文《BMK公司HSE管理改进研究》(60页).rar摘要 国际石油石化企业越来越重视企业在健康、安全和环境(HSE＇)管理的表现 与形象，在不断完善和改进安全管理体系的基础上，推广和应用系统作业安全 管理模式，改变传统安全管理方法，提高安全生产的整体功能。BMK公司是天津 滨海新区的一家石油石化行业中的民营企业，近几年随着与康菲石油公司等国 际石油石化公司的合作，BMK公司的安全管理水平得到了快速的提升，但是伴随 着B袱公司的不断发展壮大，公司的安全管理显露出诸多问题与不足，安全隐患 与事故增多，严重影响企业的自身利益和形象。 本文以BMK公司作为研究对象，通过比较BMK公司与国际石油石化公司的先 进安全管理现状，找出BMK公司安全管理存在的问题，并对BMK公司的HSE管理的 体系制定与执行结合不充分现象、安全意识与理念；教育与培训、安全作业模 式进行分析，提出了BMK公司在HSE管理上进行决策层承诺和责任的改进、安全 管理实行目标管理的改进、全员参与安全管理的改进、安全教育培训的改进、 系统安全标准作业模式改进等方面的对策和建议。有针对性的解决B袱公司安全 管理体系的制定与执行结合不充分现象等实际问题，并设计了一套切实可行的 系统安全标准作业管理模式，为BMK公司的安全管理的改进提供了具体操作模 版，具有较强的实际应用价值和参考价值。本文在分析方法上注重理论联系实 际，依据相关理论和分析工具，在定性分析的基础上，提出适合于BMK公司的可 行性安全对策措施，为BMK公司的安全管理改进提供相关理论依据和实践支持。 【关健词】 【研究类型】 BMK公司，HS〔管理.改进，实施 应用研究