文本描述
MBA硕士毕业论文《莱芜工商银行协同发展研究》(64页).rar
摘要
莱芜工行是中国工商银行的一家二级分行,在中国加入世贸组织并且西方商业银行纷
纷实行混业经营的大环境下,该行是固守现行的分业经营模式,还是效仿混业经营,或是
走其他道路?作者首先分析分业经营遇到的挑战,然后论证了混业经营不是该行的正确选
择,在介绍了莱芜工行对协同发展的初步实践后,提出:在当前的经济金融环境中,莱芜
工行应当全面分析自身的现状,摒弃固守分业经营条条框框的观念,也决不去迎合混业经
营的时髦提法,坚定不移地走协同发展之路。
协同发展是莱芜工行的现实选择。加快向学习型企业迈进是莱芜工行协同发展顺利进
行的保证。当前,协同主要应以各种金融代理业务为主,扩大中间业务的范围和规模;在
加入wTO过渡期的中后期,协同主要以建立战略联盟和共用设施资源为主,对中间业务进
行全面创新;在较长时间以后,协同可以走股权参与式的更紧密合作。
关键词:莱芜工行;经营模式;协同发展
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