MBA硕士毕业论文《我国中小企业人力资源激励机制研究》(57页).rar 中文摘要 近年来，中小企业的发展问题已经成为我国社会关注的热点。中小企业的发 展对我国经济的贡献是毋庸置疑的。有关统计数据显示，目前我国90%的企业都 是中小企业，其中绝大多数是民营企业。我国GDP的55.6%，工业新增产值的74.70/0， 社会销售总额的58.9%，税收的46.2%和出口总额的62.3%都是中小企业创造的。提 供的就业岗位已超过75%以上，专利约65%是中小企业发明的，75%以上的技术创新 是由中小企业完成的，80%以上的新产品是由中小企业开发的。然而，根据一项最 新的调查数据，中小企业的平均寿命仅有2.9岁，每年新增的中小企业有巧万家， 但同时每年被淘汰出局的也有10万家。这与中小企业在我国国民经济发展中的地 位及不相称。 中小企业的昙花一现有多方面原因，其中一个重要原因是中小企业发展中人 才使用与短缺与企业发展间的矛盾，人的问题的突显就涉及到了企业人力资源管 理的核心问题-一人力资源激励机制，随着社会信息化程度的提高，中小企业人 员素质也在逐步提高，一方面高素质的人才为中小企业的发展带来了飞跃，另一 方面，高素质人才的自我认知、自我发展意识又为中小企业人才一的管理提出了更 高的要求，据最新的调查显示，中小企业人员流动率己达到20%一50W0，远远超过了 10%一20%的合理区间，中小企业急需要一套有效的人力资源激励机制来引进和留 住企业发展需要的高素质的人才。 本文围绕我国中小企业人力资源激励机制这一选题，在查阅大量文献、对比 分析，运用国内外各项激励理论，借鉴国内外激励理论的精华，分析国内外企业 人力资源激励机制的优缺点的基础上，提出了中国中小企业人力资源激励机制建 立应重视企业人力资源部的作用，屏蔽家族企业任人为亲的思想，树立以＂人＂ 为本的思想，物质激励、精神激励并重，在建立人力资源机制激励的过程中应合 理的规划中小企业人力资源的结构，不仅对不同岗位、核心员工的激励应采用不 同的激励方法，而且对相同岗位、不同人员也应采用的不同的激励办法，对症下 药，充分发挥人力资源机制激励机制的激励作用；最后提供了一套中小企业人力 资源激励机制构建的研究方案，希望对中小企业人力资源激励机制的构建有所帮 助。 关键词:中小企业一人力资源一激励机制