MBA硕士毕业论文《蚌埠市汽车运输总公司发展战略研究》(74页).rar 摘要 国务院决定自2009年1月1日起实施成品油税费改革，取消原在成品油 价外征收的公路养路费、航道养护费、公路运输管理费、公路客货运附加费、水 路运输管理费、水运客货运附加费等六项收费，这将意味着作为中型国有道路客 运企业可以享受国家交通规费优惠的竞争优势将不复存在，随着铁路、航空等其 他运输方式的进一步改进，以及同行业之间的激烈竞争，使得国有道路客运企业 面临着严峻而现实的生存和发展问题。然而解决这个问题，就要深化企业发展战 略研究，并选择正确的发展经营战略，不断提高企业的核心竞争力。 本文选取＂蚌埠市汽车运输总公司＂为研究对象，首先从公司基本情况入 手，阐述了公司发展历程和现状，以及战略管理的理论综述。再通过对安徽省及 蚌埠市道路客运基本情况和公司主要业务状况分析，分析蚌埠市汽车运输总公司 的所具备的各种因素，探索存在的不足，总结拥有的各种优越条件，努力做到扬 长避短，增强竞争力。本文还采取SWOT分析的方法，针对蚌埠市汽车运输总 公司现阶段在组织架构、人力资源、经营状况、企业文化建设等诸多方面存在的 现实问题，有的放矢地提出了解决这些问题的具体方法和措施，主要包括优化组 织结构、创新经营理念和人力资源、打造新型企业文化等。希望通过这些措施的 实施，使蚌埠市汽车运输总公司转变经营思路，迅速增强实力，取胜市场竞争。 【关键词】道路客运发展战略研究 【应用类型】应用研究