企业的绩效考评管理(ppt 44) 目    录 n 为什幺要进行绩效考评 n 如何进行简单的绩效考评 n 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） n 如何有效地实施考评 n 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 n 工作中一些体会 为什幺要进行绩效考评 绩效考评的目标：    正确地评价员工的工作 1、从公司角度： ¡ 解决涨工资和发奖金的问题：   谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 ¡ 解决员工的人事调整问题   谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等 为什幺要进行绩效考评 ¡ 了解员工培训和教育的需要   谁需要什幺样的培训？等等 2、从员工角度： ¡ 了解了公司对他工作的评价 ¡ 知道了自己改进工作的方向