MBA硕士毕业论文《JNMC公司技术创新管理研究》(58页).rar 中文摘要 JNMC集团有限公司(以下简称JNMC公司)是甘肃省大型国有骨干企业，是 采、选、冶、化配套的大型有色冶金化工联合企业，镍和铂族金属产品产量占全 国90%以上，是我国最大的镍钻生产企业和铂族金属提炼中心，也是我国北方最 大的铜生产企业。作为传统的资源加工型企业，公司面临能源与水资源消耗大、 环境污染严重和矿山开采品位下降等发展难题。面对日益复杂的发展环境，如何 实现企业的进一步发展已成为公司必须解决的问题。技术创新作为现代企业实现 核心竞争力的重要途径也已成为公司可持续发展的必然选择。在企业＂十一五＂ 发展规划中，己把技术创新做为实现上述目标的主要手段。企业管理层认为，拥 有世界级的资源，就应该建成一个世界级的企业，要建成世界级的企业，就只能 依靠技术进步来实现。 过去几年，JNMC公司在技术创新方面取得了很大进展，也对公司的持续发 展产生了重要作用，但其技术创新管理体系却有待于进一步完善。本文运用技术 创新管理的一般理论知识，在系统分析公司技术创新的内外部环境，技术创新的 整体现状的基础上，在总结公司技术创新的成功之处的同时，指出了公司技术创 新管理存在的问题，进而结合公司实际，提出了公司未来技术创新管理系统的优 化方向，进行了公司技术创新管理的系统设计，构建了公司系统的技术创新管理 体系，并从组织保证、激励机制、人才建设等角度为该技术创新体系的实施提出 了保障。以期对该公司的技术创新管理及企业的整体发展产生作用，同时，对类 似大型冶金企业也有一定的借鉴意义。 关键词:技术创新技术创新管理技术创新管理系统