《龙湖房地产开发集团公司员工通用素质能力手册》(21页).rar 龙湖地产及集团员工通用素质能力手册 目　录 简要说明_1 第一部分：龙湖对全员的要求——＂操心员工＂素描_2 第二部分：龙湖全员通用素质能力定义及关键行为描述_2 第三部分：龙湖对中层的要求——管理及中高级专业技术人员通用素质能力定义及关键行为描述_9 第四部分：龙湖对高层领导的要求——＂有企业家精神的职业经理人＂素描_14 第五部分：龙湖员工能力及潜力评价标准指引_16 第六部分：通用素质能力评估表_18 简　要　说　明 从员工能力和潜力发展的角度，龙湖主要从四个方面对员工进行引导、要求和评价。 1、　通用素质能力。指超越于岗位、专业、职责之外的，企业要求的不同岗位、专业的员工具备的共性素质和能力。包括： a)　适用于全员的＂操心员工＂素描，以及＂全员通用素质能力＂。 b)　适用于从＂操心员工＂向＂有企业家精神的职业经理人＂过渡的＂管理及中高级专业技术人员通用素质能力＂。 c)　适用于高层管理人员的＂有企业家精神的职业经理人＂素描。 2、　职能素质能力：每个职能或职能模块有1－3项有别于其他职能的通用素质能力，适用于这个职能或职能模块的所有人。 3、　专业能力：每个员工都要有从事其岗位工作所需要的专业能力。 4、　企业文化：包括见公司宗旨、价值观、经营管理...