《广州建达皮具制品厂职责分工管理规定》(doc).rar 一、 总则 第一条 根据企业章程的基本规以及企业的组织机构设置，现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发展的客观需要。 第二条 本规定只涉及企业的管理职位和机构。企业建立了现代企业管理制度实行董事会监督下的总经理负责制，设置八个部门：业务部、采购部、生产部、质检部、人事部、财务部、设计部、法律部。 二、经营机构 第三条 总经理----由企业董事会选举产生是企业重大经营事项的主要决策　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　人，具体职责如下： 　　　　　　　　　　　　　　　(一)组织制定企业年度经营实施计划，经董事会批准后负责组织实施。 (二)主持企业经营日常各项经营管理工 ........