《2010年某塑胶厂新员工培训管理制度》(doc).rar 新员工培训管理制度 第一章　　总　　则 第一条　　目的　　为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织企业经营层、管理层和员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。 第二条　　理念　　学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应为员工创造学习环境和机会，建立学习型组织。 第三条　人力资源部负责公司培训的组织、培训档案的建立。 第二章　　培训内容 第四条　培训内容分为技能提升和岗位基础知识培训，根据组织层级展开培训 1、技能提升培训主要内容 1）管理技术的培训：岗位技能的要求、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等 2）管理科学的培训:　管理理论知识、案例分析等 3）管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践研讨等 4）管理信仰的培训：名言名家 ............