MBA硕士毕业论文《一汽丰田汽车销售有限公司预算管理研究》(59页).rar 摘要 本文对一汽丰田汽车销售有限公司的近几年预算管理的发展变化进行了梳理、 总结，分析了预算管理现状中存在的问题，并尝试着提出了改善对策。 文章首先介绍了一汽丰田汽车销售有限公司预算管理现状，包括预算管理机构、 公司预算的分类、编制年度预算的流程等操作层面的介绍，也包括预算执行控制的演 变及发展、预算会议制度及报告制度等控制层面的介绍。说明时不仅结合了预算管理 的理论知识，还运用了丰田汽车公司的先进管理理念，如丰田的问题解决法、现地现 物、持续改善等。 在谈到年度预算编制时，介绍了作为汽车销售公司的购销预算、费用预算的编 制方法和流程，还详细介绍了丰田汽车公司特有的车辆购销RUNDOWN表。费用预算部 分重点介绍了对销售公司而言更为重要的广告费、促销费的预算方法。 文章还从效率、效果两个角度分析了一汽丰田汽车销售有限公司预算管理中的 问题，如预算编制的效率不高、预算流程仍需改进、缺乏明确的奖励机制等。 最后，针对一汽丰田汽车销售有限公司预算管理中的问题，提出了有针对性的 改善建议及操作方法，如在建议增强财务人员预算讨论能力时，提出加强丰田公司一 贯提倡的现地现物等。