《某电器公司目标管理与业绩考核咨询方案》(51页).rar 目录 1、　目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会； 2、＆nbsp；目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁； 3、＆nbsp；目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性： 4、　改进目标管理与绩效考核系统的效果体现； 5、目标管理与绩效考核系统改进的方案： 5.1　目标管理与绩效考核流程； 5.2　＂跳一跳，摘果子＂——目标的策划； 5.3　消除平均主义——绩效考核系统的建立： （1）我们应该做什么——职务说明书的优化； （2）确定考评项目； （3）量化考评项目与指标； （4）实施考评； （5）考评结果的处理； （6）寻求改善对策；