文本描述
人力资源管理战略与企业经营
壹、人力资源管理综述
一、人力资源管理在企业中之角色与功能
二、人力资源管理之主要活动
三、人力资源管理的发展过程
四、常规人事管理与现代人力资源管理的差异
五、台湾地区人力资源管理发展阶段
六之一、HR部门所用时间百分比
六之二、 HR部门对目标贡献的重要程度
六之三、 HR部门对组织目标的重要性变化
七、人力资源(HR)部门所需人力
八、HR专业人员之才能需求
九、人力资源管理思潮的发展
贰、运用人力资源战略创造经营绩效
一、经营战略之意涵
二、战略性人力资源管理之意涵
三、经营战略形成的过程
四、人力资源管理战策略形成的过程
五、员工、客户与股东之关联模型
六、美国SEARS百货公司的转换模型
七、提升员工向心力与企业经营绩效之策略
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