MBA毕业论文《Y公司手机采购战略管理研究》(73页).rar 摘要 本世纪初手机零售行业竞争者激烈，价格战日益频繁，产品同质化严重， 行业集中度很高，零售商的毛利越来越少，如何解决低毛利，摆脱价格战的 扰，提高盈利能力成为行业的一大难题；深圳Y公司于2004年开始进入零售 场，2007年拥有三个分公司，2004年一2007年Y公司采取快速占领市场的 略，:年开出10。家分店，奈拓展速度过快，采购管理水平相对落后，开 现亏损局面。如何制定Y公司的采购战略，逐步解决低毛利问题，争取供应 资源，提高自身的资源利用已经成为Y公司鱼待解决的问题。因此，论文的 题具有现实意义。 论文的主要工作如下: 1、介绍了Y公司的简要情况及采购战略管理的相关理论，对手机行业的 展现状进行了详尽的分析。 2、以全国范围内的数据统计分析为参考依据，从渠道、行业规模方面分 的Y公司采购的外部环境；从采购管理组织机构、采购渠道、成本管理等方 的分析了Y公司的内部环境，给出了Y公司的SWOT分析矩阵及五力模型。 3、在Y公司采购的内外部环境分析的基础上，指出了公司采购管理存在 问题，主要包括市场定位、商品管理、供应商管理、谈判协商管理等四个方面 4、从成本领先企业的组织特征、成本领先策略、供应商管理、谈判协商 方面详细的论述了Y公司手机采购战略的实施。 论文的研究对Y公司提高采购管理水平具有一定的借鉴作用。 关键字:采购管理；战略管理:成本领先