文本描述
经典培训教材《生产与物料计划控制》(172页).rar
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安全须知事项
课程安排(时间、休息等)
上课注意事项(手机、纪律、提问等
引子
市场已经变得越来越无情和浮躁!交期短,品种多,批量小,同质化,价格下滑,成本上升,品质严格,操作无序,订单易变,客户挑剔,拖欠货款,贸易保护,产权纷争等等,都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。那么,在这样日趋严峻的形势面前,企业应该怎么办呢?实施差异化管理,开发蓝海战略;整合优势资源,寻求核心价值;培养员工队伍,积聚创新能力;然后,在此基础上先把自己做强,再谋图做大,应该是关键。
题记
如果只用眼睛和手,你能从沙子中找到铁屑吗?答案是否定的。
我们必须使用磁铁,因为它是一种非常便利且有效的工具。
两点之间最短的距离是直线,但是,从管理的角度看应该是一条障碍最小的曲线。
培训不是教育;
培训需要互动;
培训是企业的福利;
拥有海一样的知识。