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(二)目标客户购房主要的考虑因素
(三)目标客户对郊区楼盘的看法
五、项目卖点定位
(一)品质卖点
(二)广告卖点
六、推广策划原则
(一)第一阶段:市场培育阶段
(二)第二阶段:启动阶段(内部认购阶段)
(三)第三阶段:开盘阶段
(四)第四阶段:销售阶段
七、推广期广告创意
(一)广告定位:
(二)广告创意思路:
(三)广告创意主线:
(四)广告主题表现:
八、推广媒体选择方案
(一)媒体选择
(二)媒体组合策略
九、广告排期
十、结束语
一、概述
(一)任务的理解
我公司对本次推广任务的理解是在翰林苑一期广告推广的基础上,不断强化诉求内涵,通过户型特色、建筑艺术、园林设计、物业管理、生活方式、企业文化,全面强化项目品牌和企业品牌形象。二期广告推广注重攻击节奏,阶段性策略,不断给市场持续、新鲜的品牌概念。
(二)翰林苑一期广告宣传分析
翰林苑一期的广告成功的打造了其品牌效应,塑造了翰林苑在目标群体中的口碑。但翰林苑一期广告的宣传只注重了其品牌效应,未对其项目自身进行宣传,在翰林苑二期的广告宣传上不能取照一期的宣传模式,而应该吸取一期广告宣传中的精华,并且要结合二期项目自身的特点进行突出性广告宣传。
二、项目定位
(一)环境定位
定位:胶州首席楼盘
理由1:由于地方政府各方面的大力支持和各发展商的合力造势,居住郊区化风潮燃至沸点。
理由2:由于本案区位处于胶州市新城区,已经具有明显的销售区位特征,近两年来胶州新区的不断扩展已聚集较强的市场人气。
理由3:翰林苑位于胶州市新市政府广场东南侧,隔河与行政中心相望、北侧毗邻三里河公园,有便利的购物、休闲、娱乐等设施,交通便捷,景观优美。
理由4:翰林苑无论从开发商理念还是从其占地面积、小区规划及区内景观、小品设计等均独一无二。
(二)楼盘定位:
翰林苑二期的楼盘定位主要以精品小高层、多层建筑为主。
三、主力目标客户分析及广告判断
(一)目标群体定位
该项目的目标群体主要以中产阶级收入人群为主。
(二)目标群体分析
胶州本区域各行业的中高层管理人员、中小企业主、自由职业者。
外埠投资置业人群
韩国企业的中高层管理人员
(4)已奠定一定的事业基础。