XXXXXXX地下车库B1、B2、B3、B4、B5、B6、C4、C5、C6防火分区
深层搅拌桩工程施工组织设计
XXXXXX 建 筑 基 础 工 程 公 司
年4月2日
一、工程概况
XXXX地下车库B1、B2、B3、B4、B5、B6、C4、C5、C6防火分区深层搅拌桩工程，位于沈阳市苏家屯区沈大高速公路与丁香街交角。建设单位为沈阳市碧桂园房地产开发有限公司，监理单位为沈阳方正建设监理有限公司。桩径为500mm，保护桩长300mm。
二、编制依据和原则
1、搅拌桩地基处理设计图纸
2、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79-）
3、《建筑地基基础技术规范》 （DB21/907-）
三、桩基施工
1、 图纸会审
开工前要熟悉图纸，提出问题，并会同监理单位、设计单位、建设单位进行图纸会审并完成好记录。
2施工测量控制
我方负责分轴及桩位定位放线，且需经甲方及监理复核合格后，方可钻桩，特制定测量控制措施如下，确保工程放线无误
控制依据
由甲方负责给出基准点和标高
按《工程测量规范执行》
搅拌桩必须控制好桩位，在边轴处3.5米左右制作“轴线桩”，十字交叉控制桩位，“轴线桩”必须牢固。
测量成果由有关部门验收无误后，测量人员再依据验收后的控制点放桩位。由甲方代表及监理代表验收合格后方可施工。“轴线桩”及控制点作好保护，以便于成桩后检查桩位偏差。
3、岗位培训
施工之前要对工人进行三级教育，并完成好记录。
施工之前要进行安全交底，并完成好记录。
施工之前要进行质量交底，并完成好记录。
4、施工程序控制
搅拌桩施工是以机械钻孔为主，并配备专人清理泥浆，流程图如下：
制定
施工
方案
清 理
桩位放线
准备、材料进场
钻孔成桩、注浆
质量验收
施工
准备
制定施工方案
明确工程任务和施工条件
完成好总平面部署
完成好施工安排
建立劳动组织
完成好施工准备
设备、材料、三通一平等
成孔方法
（1）标定桩位：桩机到达指定桩位，对中，调平桩机。
（2）预拌下沉：将动力头抬起，开动电机，输送清水开始钻进。
4、制备水泥浆
待深层搅拌机下沉到一定深度时，开始搅拌水泥浆，并倒入集料池中。
5、喷浆搅拌提升
待深层搅拌机下沉到一定深度时，开启灰浆泵将水泥浆从搅拌机中心管不断压入地基中，并且边喷浆边旋转搅拌钻头，同时严格按设计确定的提升深层搅拌机，待深层搅拌机提升到设计加固范围的顶面标高时停止。
6、清洗
向集料斗中注入适量的清水，开启灰浆泵，清洗全部管路中残余的水泥浆，直至基本干净，并将粘附在搅拌头上的软土清除干净。
7、移位
将深层搅拌机移位，重复上述步骤，进行下一根桩的施工。
四、工期保证措施
该项工程总工期为20天，为保证工期，重点完成好四点工作：
1、编好工程进度计划，合理划分各分项施工流程和工序衔接，使整个施工项目建设组织有序，穿插合理，紧紧抓住关键工期控制点，并将工期目标逐层分解，层层落实。
2、公司安排懂业务、会管理、有经验的人员组织施工。配备性能良好满足施工要求的机械设备。优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备提高设备利用率和机械化作业程度。为工程赢得时间，确保工期。
3、关键部位的施工方法，严格按“主要部位施工方法”强调的施工方法施工，不留下任何隐患，避免返工处理。
4、抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，以保工程顺利进行。
5、材料准备充分、设备及时维修，保证正常、连续运转。
五、质量保证措施
1、人员素质保证
本项目在配置劳动组织方面选择的是质量意识强，个人素质高，施工管理经验丰富的管理人员、技术人员、技术工人。教育全体职工提高质量意识，做到对每个分项，每个环节都要严格按规范规定的质量标准进行施工，完成好质量的预测预控工作。
2、材料供应与物资管理保证
（1）制定准确的材料使用计划，做出相应的材料需求计划。
（2）建立合格提供方档案，确保采购合格材料。
（3）对采购进场的材料及成品、半成品进行质量检验或复试，不合格材料退出现场，尤其是进场的水泥，钢筋等重要材料，必须有原始合格证书且经复试合格后方可使用。
3、过程技术保证
（1）完成好图纸的自审、会审、施工方案技术措施的编制和技术交底，材料计划工作。
（2）严格按施工图纸、施工规范、工艺标准的规定，检查工程质量，项目负责人严把质量关，对工程质量进行验证，在施工中确定加强质量监督体系的作用，所有分项工程必须做到班组自检，项目组复检，交监理验收合格后方可进行下一项工序的施工。
（3）对施工中的关键工序特别是特殊过程完成好监控工作和施工记录，需建设单位及监理单位验收复检的工序必须有完善签字手续。
（4）技术员每天在施工之前完成好详细的技术交底工作，质检员每天在施工完成前检查工作质量。
六、安全生产保证措施
安全保证体系
公司安检部
项目经理
专业经理
技术负责人
安全总监
责任工程师
监理 管理
方案工程师
施工人员
安全交底
2、安全管理方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
3、安全管理制度
（1）安全技术交底制：依据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
（2）进场工人必须进行班组的三级教育，工人交换工种，必须进行新工种的安全技术教育。
（3）班前检查制：区域责任工程师必须督促与检查施工人员安全防护措施。
（4）大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不能投入使用。
（5）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全情况进行总结吸取经验并对本周的安全目标进行部署，从意识上时刻绷紧安全这根弦，常抓不懈。
（6）定期检查与隐患改制：经理部每周组织一次安全产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患