奎山宝塔石化有限公司（2X350MW）新建工程空冷供热机组组合厂挖运黄土项目施工组织设计新疆筑路机械厂公路工程处
奎山宝塔石化项目部
二〇一一年八月六日
工程概况及施工组织
一、工程项目概况
热电厂项目场地平整；
该工程位于独山子石化工业园区内，处于东外环路（东）、贵阳路（南）、纵五路（西）及启航路（北）环绕区域内。
本工程主要施工任务为场地平整。
施工任务完成日期为19天，即于2025年8月6日至8月24日前交工。
二、施工准备工作
1、技术准备
技术人员进场后，依据业主方提供的基础施工图纸和地质勘察报告等有关技术文件和资料，掌握控制线（桩）、水准基准点及基础的灰线尺寸，完成好技术交底工作。依据技术交底，对现场实施测量放线的定位工作，并对图纸进行复核，办理相关审批手续。
2、人员准备
依据施工任务需要，成立项目部，建立健全内部组织机构，完善管理、技术、安全、保障组织体系，科学分工，合理安排，确保项目部的正常运转。
3、机械准备
依据对施工现场的放线测量及复核，此项工程需要挖方、填方和场平碾压，施工工期时限为19天，结合施工任务需要，此项工程预计投入3m3装载机4台，1.3m3挖掘机4台，20m3自卸汽车14台。
三、具体施工任务
场地平整按清除表层所有黄土至戈壁料为止。
1、清表。此工程场依据场平工程的要求，必须清理植被和土层至戈壁并露出戈壁层，黄土拉运至业主方指定的土场。
2、检验。清表结束后，由业主方进行对现场黄土清运情况进行检查。
四、组织实施方案
（一）分节点组织实施。依据此项工程任务的特点，按时间分三个节点组织实施。
第一节点：8月2日。依据业主方提供的原始标高和图纸，完成放线测量工作和图纸复核，绘制施工区方格网图，计算工作量，编制施工组织设计，完成开工报告的上报和审批工作。
第二节点：8月2日－8月23日。依据施工图纸，认真完成好技术把关，严格按要求施工，合理安排人员和物资，抓好安全生产，确保在规定的时限内完成施工任务。
第三节点：8月24日。积极配合监理和检测人员完成好工程验收和交接工作，完成工作量的上报和复核工作。
　
五、机械、仪器配置
1、此工程投入的施工机械设备、车辆名称及规格。
机械名称
规格型号
数量
进场时间
平地机
PY185A
0台
2025.04.17
挖掘机
1.0m3
0台
2025.04.17
挖掘机
1.3m3
4台
2025.06.08
装载机
LG956L 3.0m3
4台
2025.04.17
振动压路机
18T
0台
2025.04.17
振动压路机
20T
0台
2025.06.08
振动压路机
22T
0台
2025.06.08
洒水车
20m3
0辆
2025.04.17
自卸汽车
东风153，双桥
14辆
2025.04.17
2、此工程投入的施工仪器设备名称及规格。
设备名称
设备型号
数量
进场日期
自动安平水准仪
BOIF DZS3—1
1台
2025.04.17
全站仪
NTS—352
1台
2025.04.17
对讲机
Puxing PX—555
6部
2025.04.17
六、施工保障措施
１、技术保证。此工程配备技术总工１人，技术员３人，其它进场人员经技术培训后上岗，定人、定位、定岗，落实岗位责任制。
２、管理保证。施工中采取分区域施工作业的方法作业，技术人员全时全过程跟踪把关，项目部每日依据施工情况进行小结，对施工中存在的质量、安全问题及时发现，认真研究解决对策，形成统一意见，贯穿于施工全过程，以保证整体计划按进度完工。
３、质量保证。建立质量保证体系，实行质量目标管理。严格执行“三检”制度，实行“三全”质量控制手段，自觉接受加建设单位质量监督和监理单位的监理。
４、监督保证。建立良好的业主、监理、施工单位的多方联系协调机制，加强合作，做到对施工质量的全程监督和管理。现场施工和作业人员必须服从业主领导和监理监督，对施工作业中存在的问题一经发现和指出后，必须立即纠正。因业主方要求发生变化时，一时不能解决的要与业主方协商进行解决，以保证工程按期完成。
七、质量保证体系及质量保证措施
（一）质量保证体系（附件二）
1、建立完善的质量保证体系，以质量保证体系为依据，以质量监督为手段，全程完成好质量监督、检查和验收工作。
2、认真贯彻质量标准，确保质量体系有效运行，项目部对工程质量进行全程跟踪组织，及时发现施工中存在的问题并及时有效地解决，确保施工项目的质量。
3、建立健全自检制度，为确保工程质量，项目部配置专业检测人员，实施“自检”制度。
4、在严格执行“自检、专检、交接检”的基础上，主动接受建设单位质量监督和监理单位的监理，密切配合质量检测，严格服从督导。
（二）质量保证措施
１、设立质量目标——“工程一次交验合格率100%”。
２、保证质量的主要措施
①从上至下建立和健全全面质量管理保证体系，强化全体员工质量意识，对本工程实行全面、全员、全过程的质量控制。
②严格执行本合同规定的“技术规范”和相关规定及要求。
③从严技术管理，在监理工程师的指导和安排下搞好质量的技术管理，把各项质量工作落到实处。
④坚持完成好质量双检复核制，隐蔽工程签证制，图纸复核、技术交底签认等行之有效的技术，质量管理制度。
⑤项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质量检查人员的作用，主动认真接受监理工程师的监督和帮助。
八、安全保证体系及安全保证措施
（一）安全生产目标
１、生产安全事故死亡人数为零；
２、无重、特大事故，无瞒报、谎报、迟报事故；
３、重伤、轻伤事故率为0.4‰；
４、职责范围内火灾事故死亡人数为零；
５、职责范围内经济损失事故一万元（含一万元）以上为零；
６、职责范围内道路交通事故死亡人数为零。
（二）安全保证体系
1、建立安全组织机构（附件三）
项目经理部设安全组，配1名专职安全质量检查工程师，建立二级安全管理体系，在施工队设专职安检员，班组设兼职安