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客户营销新时代经营新模式活动经营三大关键43页PPTX

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资料大小:18934KB(压缩后)
文档格式:PPTX(43页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/8/13(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述

一、营销新时代
二、经营新模式
目 录
营销新时代
第一部分
你发现了吗?
时移俗易,今非昔比
— 4 —
“ ”“ ”
但人生似乎总是两难
你最有感触的 改变是什么呢?
— 6 —
“菜篮子”的变革——
赶大集
菜市场
超市
便民果蔬店
线上生鲜送货到家
群团购
电商拼单平台,推荐下线买菜还能赚点钱
时代更替,很多观念也在面临更新
— 7 —
变化中的市场营销——
注重产品性能 广告、渠道、销售技巧
注重创造需求 市场细分、目标市场、定位
注重情感需求 口碑传播 情感营销、体验营销、品牌资产营销
亨利福特黑色T型车
海底捞你学不会
变化中的营销理论——
肯德基市场定位:面向年轻群体的洋快餐
OPPO市场定位:青春酷炫拍照功能
更多年轻人选择的拍照手机
营销3.0时代 熊猫不走蛋糕
熊猫来跳舞 生日更快乐
网站
营销3.0时代 商超神话胖东来
铁杆粉丝成就小米奇迹
这几个案例中, 你得到什么启发?
你目前处于营销哪个时代?
1.0时代? 2.0时代? 3.0时代?
销售最大的敌人,不是对手太强,不是价格太高,不是产品不好,也不是客户的拒绝,更不是公司制度,而是不能正确把握客户的心理。
经营新模式
第二部分
推销到营销的转型——
重心不同:
推销
营销
VS
卖产品
是否满足客户需要
出发点不同:
自身利益
适应市场
方法不同:
尽所能包装产品
组合活动引起客户共鸣
预期不同:
短期获利
长期受益
营销3.0模式下客户靠的是:感觉
活动经营打开高端客户精英大门
活动1.0时代: 全职妈妈“周二加油站”
活动2.0时代: 大型客户活动
活动3.0时代: 回归小型活动
活动4.0时代: “XX有约”
通过活动大大减轻了经营压力、提高了经营效率,并且保单质量也有了质的飞跃,客户层次逐步升级,件均保费逐年增长!
入行初期,缘故人脉主要是年龄相仿的同学,周一到周五很难拜访,周六周日又特别忙碌。从各类人群中排查研究,找到可以在工作日拜访的客户,全职妈妈。以同学姐姐为突破口,进入圈子。 从业初期前三年,固定每周二召开 活动形式:插花、茶艺、品红酒、服装搭配、发型讲解、美妆课程等各种多元化的女性喜欢的主题活动 全程不谈及保险,积累客户
活动1.0时代: 全职妈妈“周二加油站”
从业3年后,积累了大约300多位客户,经常在“周二加油站”和老客户服务之间应接不暇。开始改成一月一次的、50-100人的大型客户活动。 每月一次,持续三年 活动形式以晚宴为主,注重品质 增进感情,获取转介绍名单
活动2.0时代: 大型客户活动
活动3.0时代: 回归小型活动
从业6年后,客户数量庞大起来,为避免一味扩大活动规模会降低活动品质,经营重点放在了部分高端客户身上,回归20人以下的小型规模。 活动以“爱好”为主,采取合作的方式,所有能想到的或是能找到资源的活动,比如工艺品制作、高尔夫、品香、雪茄、跳舞、演讲、礼仪、心理学、旅游、塔罗等; 活动内容由对方主导,以沙龙的形式呈现。在参与人员邀约上,我邀请10位客户,合作方邀请10位客户 资源整合平台,为客户搭建人脉
活动4.0时代: “XX有约”
从业11年,各种活动都举办过,发愁活动主题,经贵人点拨,进入个人品牌打造的4.0模式。 以我为讲师的小型财富沙龙,如年金险沙龙/资产配置沙龙信托沙龙/退休规划沙龙/教育金沙龙......每场25人左右 每月第三周周二下午2点,五星级酒店固定某会议厅 “XX有约”已成为我的品牌活动,不仅深受客户欢迎,也成为了个人业绩的爆发点,每场保持100万保费业绩
这案例中, 你得到什么启发?
活动经营三大关键
活动经营与客户群匹配——分层分圈 活动形式丰富且有品质——乐于参与 活动时间固化且持续性——形成品牌
1、你的客户群定位是什么? 2、你的客户群有什么特点?适合匹配什么活动? 3、你和你的团队固定活动平台是什么? 4、频次怎么安排?持续做了多久?
自我检视
数据论证:有车一族逐年递增 目标客户群体锁定:有车一族 客户优势分析:出行方便,物质生活富足 客户需求点分析: ——洗车方便 ——加油优惠 ——停车方便 ——年检快捷 ——车载周边
案例1:有车一族
1、洗车活动 2、年检服务 3、自驾活动 4、车友会 5、车载周边产品 .......
接触形式
案例2:80后父母
1、家庭教育讲座,区分主题,满足不同年龄层 2、孩子健康常识普及 3、各种亲子活动,如观影、春游、 4、跳蚤市场 5、儿牙保健 ......
接触形式
数据论证:80后累计财富已占GDP大多数 目标客户群体锁定:80后有孩子的父母 客户优势分析:以孩子为中心 客户需求点分析: ——子女教育 ——子女健康 ——亲子游玩 ——二手闲置处理 ......
目标客户群体锁定:白领女性 客户优势分析:物质生活富足,有一定品味和生活需求 客户需求点分析: ——服饰搭配 ——形象设计 ——运动健身 ——更高生活追求 ......
案例3:白领女性
1、服饰搭配讲座 2、妆容设计 3、瑜伽、健康瘦身 4、品酒文化、品牌鉴赏 5、资产配置 6、医美服务 ......
接触形式
一件概率35%的事情连续做7次,成功概率达到95%以上! 1-(65%*65%*65%*65%*65%*65%*65%)=95.1%
网站
保险销售告别推销时代
第一产品 = 长期良好的依存关系 第二产品 = 持续定制的匹配服务 第三产品 = 保险合同的契约履行
销售专业转向客户经营专业
客户的生命周期分析——
同其他事物一样,我们与客户的关系同样要经历一个由相互陌生到开始接触,再到日益成熟的发展过程。
潜在客户
新客户
忠诚客户
通过渠道接触 开始生命周期
产品成交,服务开始 保持联系,培养信任感和忠诚度
良好的交易体验 对产品持续认同 关注客户新需求
潜在客户:以客户需求为中心的关系经营 新客户:以客户服务为中心的关系经营 忠诚客户:以差异化服务品质为中心的关系经营
不同时期客户经营重点——
建立关系的开拓平台
持续服务的加温平台
促成式的低频次产说会
巩固保单转介的转介平台
从推销到满足客户需求的营销,创造与客户反复见面的理由,增强与客户间的黏着度
通过整合有效的资源,介入不同形式的体验活动提升客户参与度,拉近客户关系,通过活动换取与客户的交流时间。
客户认知是由浅到深的过程,多样化的活动搭建交流平台
活动经营四点注意事项:
1、灵活应变,经营保险事业要懂得深入思考及灵活应变,不能死板地盲目勤奋,而要有智慧地勤奋,善于总结; 2、放下功利心,短期内的成本、收益不要看得过重,要有长期的眼光去经营客户; 3、注重活动品质,让客户乐于参加,形成口碑; 4、固化活动,提前确定活动行事历,把时间固定下来,更有效。
晋升改变命运 绩优成就未来
2、过去十余年已起诉七家网站,均胜诉。并且对资料转发到其它网站的人员严惩不怠,已追究“lu***g19***9”、“**保险资**”、“保**站”、“*楼***场”、“保险小**”等ID所有人的法律责任,获得高额赔偿,并不限于民事责任。 3、已对十几万个资料进行版权登记或者区块链权益存证,包括本资料。 4、2024年成立法务部,有专人在各网络平台、即时通讯工具上查找、搜索相关侵权资料,目前还有的转发者并没有收到我们的诉讼,“不是不报,只是时候未到!”。我们已经在大量做区块链公证过程中,多上传一份资料,我们就可能多得到一份赔偿,赔偿或许会是上传者获取利益的百倍以上。
版 权 声 明

1、依据《中华人民共和国著作权法》第五十三条、第五十四条、第五十六条、第五十七条、第五十八条,《中华人民共和国反不正当竞争法》第二条、第十七条,《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国反不正当竞争法〉 若干问题的解释》第一条、第二十三条,其它任何网站、平台和个人在未经许可,上传或者销售上的资料,网站有权向人民法院提出诉讼请求,要求高额赔偿。
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