文本描述
一、营销新时代
二、经营新模式
目 录
营销新时代
第一部分
你发现了吗?
时移俗易,今非昔比
— 4 —
“ ”“ ”
但人生似乎总是两难
你最有感触的
改变是什么呢?
— 6 —
“菜篮子”的变革——
赶大集
菜市场
超市
便民果蔬店
线上生鲜送货到家
群团购
电商拼单平台,推荐下线买菜还能赚点钱
时代更替,很多观念也在面临更新
— 7 —
变化中的市场营销——
注重产品性能
广告、渠道、销售技巧
注重创造需求
市场细分、目标市场、定位
注重情感需求 口碑传播
情感营销、体验营销、品牌资产营销
亨利福特黑色T型车
海底捞你学不会
变化中的营销理论——
肯德基市场定位:面向年轻群体的洋快餐
OPPO市场定位:青春酷炫拍照功能
更多年轻人选择的拍照手机
营销3.0时代 熊猫不走蛋糕
熊猫来跳舞
生日更快乐
网站
营销3.0时代 商超神话胖东来
铁杆粉丝成就小米奇迹
这几个案例中,
你得到什么启发?
你目前处于营销哪个时代?
1.0时代?
2.0时代?
3.0时代?
销售最大的敌人,不是对手太强,不是价格太高,不是产品不好,也不是客户的拒绝,更不是公司制度,而是不能正确把握客户的心理。
经营新模式
第二部分
推销到营销的转型——
重心不同:
推销
营销
VS
卖产品
是否满足客户需要
出发点不同:
自身利益
适应市场
方法不同:
尽所能包装产品
组合活动引起客户共鸣
预期不同:
短期获利
长期受益
营销3.0模式下客户靠的是:感觉
活动经营打开高端客户精英大门
活动1.0时代:
全职妈妈“周二加油站”
活动2.0时代:
大型客户活动
活动3.0时代:
回归小型活动
活动4.0时代:
“XX有约”
通过活动大大减轻了经营压力、提高了经营效率,并且保单质量也有了质的飞跃,客户层次逐步升级,件均保费逐年增长!
入行初期,缘故人脉主要是年龄相仿的同学,周一到周五很难拜访,周六周日又特别忙碌。从各类人群中排查研究,找到可以在工作日拜访的客户,全职妈妈。以同学姐姐为突破口,进入圈子。
从业初期前三年,固定每周二召开
活动形式:插花、茶艺、品红酒、服装搭配、发型讲解、美妆课程等各种多元化的女性喜欢的主题活动
全程不谈及保险,积累客户
活动1.0时代:
全职妈妈“周二加油站”
从业3年后,积累了大约300多位客户,经常在“周二加油站”和老客户服务之间应接不暇。开始改成一月一次的、50-100人的大型客户活动。
每月一次,持续三年
活动形式以晚宴为主,注重品质
增进感情,获取转介绍名单
活动2.0时代:
大型客户活动
活动3.0时代:
回归小型活动
从业6年后,客户数量庞大起来,为避免一味扩大活动规模会降低活动品质,经营重点放在了部分高端客户身上,回归20人以下的小型规模。
活动以“爱好”为主,采取合作的方式,所有能想到的或是能找到资源的活动,比如工艺品制作、高尔夫、品香、雪茄、跳舞、演讲、礼仪、心理学、旅游、塔罗等;
活动内容由对方主导,以沙龙的形式呈现。在参与人员邀约上,我邀请10位客户,合作方邀请10位客户
资源整合平台,为客户搭建人脉
活动4.0时代:
“XX有约”
从业11年,各种活动都举办过,发愁活动主题,经贵人点拨,进入个人品牌打造的4.0模式。
以我为讲师的小型财富沙龙,如年金险沙龙/资产配置沙龙信托沙龙/退休规划沙龙/教育金沙龙......每场25人左右
每月第三周周二下午2点,五星级酒店固定某会议厅
“XX有约”已成为我的品牌活动,不仅深受客户欢迎,也成为了个人业绩的爆发点,每场保持100万保费业绩
这案例中,
你得到什么启发?
活动经营三大关键
活动经营与客户群匹配——分层分圈
活动形式丰富且有品质——乐于参与
活动时间固化且持续性——形成品牌
1、你的客户群定位是什么?
2、你的客户群有什么特点?适合匹配什么活动?
3、你和你的团队固定活动平台是什么?
4、频次怎么安排?持续做了多久?
自我检视
数据论证:有车一族逐年递增
目标客户群体锁定:有车一族
客户优势分析:出行方便,物质生活富足
客户需求点分析:
——洗车方便
——加油优惠——停车方便
——年检快捷
——车载周边
案例1:有车一族
1、洗车活动
2、年检服务
3、自驾活动
4、车友会
5、车载周边产品.......
接触形式
案例2:80后父母
1、家庭教育讲座,区分主题,满足不同年龄层
2、孩子健康常识普及
3、各种亲子活动,如观影、春游、
4、跳蚤市场
5、儿牙保健
......
接触形式
数据论证:80后累计财富已占GDP大多数
目标客户群体锁定:80后有孩子的父母
客户优势分析:以孩子为中心
客户需求点分析:
——子女教育
——子女健康
——亲子游玩——二手闲置处理
......
目标客户群体锁定:白领女性
客户优势分析:物质生活富足,有一定品味和生活需求
客户需求点分析:
——服饰搭配
——形象设计——运动健身
——更高生活追求
......
案例3:白领女性
1、服饰搭配讲座
2、妆容设计
3、瑜伽、健康瘦身
4、品酒文化、品牌鉴赏
5、资产配置
6、医美服务
......
接触形式
一件概率35%的事情连续做7次,成功概率达到95%以上!
1-(65%*65%*65%*65%*65%*65%*65%)=95.1%
网站
保险销售告别推销时代
第一产品 = 长期良好的依存关系第二产品 = 持续定制的匹配服务第三产品 = 保险合同的契约履行
销售专业转向客户经营专业
客户的生命周期分析——
同其他事物一样,我们与客户的关系同样要经历一个由相互陌生到开始接触,再到日益成熟的发展过程。
潜在客户
新客户
忠诚客户
通过渠道接触
开始生命周期
产品成交,服务开始
保持联系,培养信任感和忠诚度
良好的交易体验
对产品持续认同
关注客户新需求
潜在客户:以客户需求为中心的关系经营
新客户:以客户服务为中心的关系经营
忠诚客户:以差异化服务品质为中心的关系经营
不同时期客户经营重点——
建立关系的开拓平台
持续服务的加温平台
促成式的低频次产说会
巩固保单转介的转介平台
从推销到满足客户需求的营销,创造与客户反复见面的理由,增强与客户间的黏着度
通过整合有效的资源,介入不同形式的体验活动提升客户参与度,拉近客户关系,通过活动换取与客户的交流时间。
客户认知是由浅到深的过程,多样化的活动搭建交流平台
活动经营四点注意事项:
1、灵活应变,经营保险事业要懂得深入思考及灵活应变,不能死板地盲目勤奋,而要有智慧地勤奋,善于总结;
2、放下功利心,短期内的成本、收益不要看得过重,要有长期的眼光去经营客户;
3、注重活动品质,让客户乐于参加,形成口碑;
4、固化活动,提前确定活动行事历,把时间固定下来,更有效。
晋升改变命运
绩优成就未来
2、过去十余年已起诉七家网站,均胜诉。并且对资料转发到其它网站的人员严惩不怠,已追究“lu***g19***9”、“**保险资**”、“保**站”、“*楼***场”、“保险小**”等ID所有人的法律责任,获得高额赔偿,并不限于民事责任。
3、已对十几万个资料进行版权登记或者区块链权益存证,包括本资料。
4、2024年成立法务部,有专人在各网络平台、即时通讯工具上查找、搜索相关侵权资料,目前还有的转发者并没有收到我们的诉讼,“不是不报,只是时候未到!”。我们已经在大量做区块链公证过程中,多上传一份资料,我们就可能多得到一份赔偿,赔偿或许会是上传者获取利益的百倍以上。
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