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团队起步与发展沟通执行力PPT模板25页PPTX

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资料大小:7276KB(压缩后)
文档格式:PPTX(25页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/8/13(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述



目 录
CONTENT
1认识团队
Know the team
2团队起步与发展
Team Start and Development
3团队沟通
Group communication
4团队执行力
Team execution
认识团队
Know the team
01团队定义
Team definition
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。
团队定义
Team definition
团队
群体
决策上
目标上
技能上
信息上
责任上
成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任
有明确领导人 目标个人化或不明确 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任
建设六原则
Construction Six Principles
团队角色
Team role
行政者
推进者
协调者
创新者
完美主义者
信息者
凝聚者
团队角色
Team role
团队起步与发展
Team Start and Development
022.1组建期
Formation period
2.2激荡期
Period of agitation
项目小组启蒙阶段
2.3规范期
Normative period
规则、价值、行为、方法、工具均已建立
2.4执行期
Implementation period
团队能量积聚于一体
2.5休整期
Rest period
任务完成,团队解散。
团队沟通
Group communication
03团队沟通
Group communication
沟通概述
在团队中能否进行有效的沟通,关系到一个单位的决策的质量,也关系到能否调动全体员工的工作积极性,关乎单位内部的和谐发展。那么,如何才能进行有效的沟通呢?
团队沟通
Group communication
沟通是创造和提升团队精神和 企业文化,完成共同愿景的主要途 径和工具 沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通,就没有管理上的创新,就没有良好的人际关系,沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。
沟通的功效
团队沟通
Group communication
沟通的方法与技巧
讲故事
聊天
帮员工制定发展计划
鼓励越级报告
动员员工参与决策
培养自豪感
246143团队执行力
Team execution
04团队执行力
Team execution
什么是团队执行力?
所谓“执行力”就是一种通过准确理解组织意图、实施方案进而实现组织目标的能力,通俗地说,就是把事情做成功的能力。
团队执行力
Team execution
执行力构成核心要素
团队执行力
Team execution
建立良好的沟通渠道
及时收集并反馈信息,协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道,使得沟通起来方便快捷,避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息,进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,确保各项工作的顺利和有效开展。
团队执行力
Team execution
建立行之有效的 执行力培训体系
因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题,所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等),进而提升员工的工作能力与意愿。
团队执行力
Team execution
并通过树立标杆发挥影响作用
积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥影响作用,促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要,积极选用执行力强的人员,使之带领或带动局部执行力的提升,同时根据实际需要,树立执行力强的员工作为标杆,进而促进和影响其他员工。


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