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青岛华鑫克斯顿机械有限公司机械制造企业工人岗位职责大全30页DOC

资料大小:25KB(压缩后)
文档格式:DOC(30页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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文本描述
青岛华鑫-克斯顿机械有限公司
岗位工作标准
QB/QDHX03-2005
制定:
受控状态: 审核:
文件发放号: 批准:
实施日期:2005年1月8号
华鑫-克斯顿机械有限公司
修改状态
第0次总工程师工作标准
页码:
第1页 共2页主题内容
本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。
2 岗位标准
2.1 总工程师应具有大学本科以上文化程度,工程师以上专业技术职称。10年以上专业工作经验。
2.2 应具有相应的组织领导能力和业务协调能力,能胜任本职工作。
2.3 准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求,了解市场形势和行业内产品的发展趋势。
3 工作内容、责任与权限
3.1 认真贯彻执行国家的有关科技政策,积极贯彻《计量法》、《产品质量法》。
3.2 在总经理领导下,负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工作。
3.3 新产品开发
3.3.1 根据上级要求及本企业需要,部署职能机构编制新产品试制计划,并组织会议讨论审定,报总经理批准。
3.3.2 对批准后的新产品试制计划,部署职能机构编制分项年度计划,并组织实施。
3.3.3 定期检查新产品年度计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。
3.3.4 主持对新产品试制的鉴定、验收,并督促检查设计图纸、工艺文件、测试记录、技术总结的完整归档工作。
3.4 参与制定企业发展的远景规划,参加审定项目、经费、进度、技术标准等工作,并督促组织实施。
3.5 积极开展“双革”活动,组织实施有关新工艺、新技术、新材料、新设备的推广和应用,并加以总结。华鑫-克斯顿机械有限公司
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第0次总工程师工作标准
页码:
第2页 共2页3.6 制定新产品奖励办法,并监督执行。
3.7 对有关技术引进指定专人管理,并及时组织消化吸收,转化为生产能力。
3.8 组织制定有关技术规章制度与管理办法。
3.9 审批全厂的技术文件及有关技术、质量方面的合理化建议,技术革新与推广计划。
3.10 对生产过程产生的重大技术问题,及时组织有关单位讨论解决。各单位意见不一致时,做好仲裁性的决定,并及时组织力量突破。
3.11 建立与健全生产技术准备工作程序,科学地组织生产技术准备工作。
3.12 审批计量部门编制的长远及年度工作规划和计划,并监督实施。
3.13 认真执行国家各项计量、质量法规,为企业和社会提供可靠数据和检测资料。
3.14 领导编审全厂科研仪器、仪表年度申请、审查采购计划,督促有关部门认真执行各项管理制度。
3.15 负责全厂的质量管理及质量保证体系的建立和实施,做好产品质量检验和试验工作。
3.16 按照分管范围接受总经理临时交办的任务,并及时组织完成。
华鑫-克斯顿机械有限公司
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第0次车间主任工作标准
页码:
第1页 共2页 主题内容
本标准规定了车间主任的岗位标准、工作内容、职责与权限等。
2 岗位标准
2.1 车间主任应具有高中(或相当于)以上文化程度。具有一定的业务能力和车间管理水平。
2.2 熟悉本车间的全部生产过程,了解本车间操作工人的实际操作水平,并具有一定的生产实践经验。
2.3 能够熟练地解决生产中出现的各种简单的质量技术问题,熟悉本车间所有设备的工艺参数及特点。
3 工作内容职责与权限
3.1 负责本车间生产和产品质量工作,传达贯彻执行公司的有关计划、指令、决议,组织有关人员定期讨论车间生产及重点问题。
根据公司下达的各项任务,具体编制班组或个人的(月份)作业计划,全面推行经济责任制,搞好劳动组织和定员、定额管理。
3.3 认真搞好车间经济责任制,坚持责、权、利三者结合和按劳分配原则,不断修订完善车间考核奖惩办法,调动一切积极因素,推动各项生产任务的完成。
3.4 贯彻执行各项技术标准和公司质量方针,对车间产品质量品种、规格、生产进度全面负责。
3.5 定期召开质量分析会,组织对质量问题攻关,不断提高产品质量。结合车间实际,制订措施加强工艺质量控制,以保证质量目标的实施。
3.6 拟定本车间对职工进行质量管理和技术业务培训计划,并组织实施,以华鑫-克斯顿机械有限公司
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第0次车间主任工作标准
页码:
第2页 共2页提高职工技术素质。做好班组骨干的选拔、培训,关心职工生活,不断改善劳动条件。
3.7 加强对劳动的管理,根据生产任务的变化,及时调整劳动组织,合理安排劳动力,认真搞好时定额管理,不断提高劳动生产率。
3.8 认真搞好以岗位责任制为中心的各项管理,抓好班组管理的基础工作,动员群众参加民主管理,不断提高车间管理水平。
贯彻安全生产方针,负责对职工进行劳动纪律教育和安全教育,严格执行安全操作规程,采取预防措施,坚持安全生产检查制度。
3.10 执行公司文明生产和生产卫生的规定,定期组织检查考核,搞好车间文明生产和文明卫生工作。
3.11 参加公司生产调度会议,如实汇报本车间的生产情况和存在的问题,同时定期召开本车间的生产会,解决生产中存在的问题,保证生产顺利进行。
华鑫-克斯顿机械有限公司
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第0次生 产 统 计 员
页码:
第1页 共1页
主题内容
本标准规定了生产统计员的岗位标准、工作范围与职责。
2 岗位标准
生产统计员须具有中专以上文化程度,熟悉本企业的生产过程及各岗位的生产定额,有一定的业务协调能力。
3 职责
3.1 根据公司月度生产作业计划,督促检查各车间的生产进度和各种产品、零件的完成,交库情况,按要求做到手续齐备。
3.2 统计各车间月份生产作业计划完成情况,认真执行公司有关统计方面的决定和指令,并及时向有关领导和部门反映。
3.3 经常深入车间了解生产进度,及时进行统计分析,写好分析报告。
3.4 建立健全统计台帐,做好原始记录。
3.5 常与各部门联系,反映生产中的问题,并提供生产情况资料,完成领导分配的临时任保证外协产品的及时供应。
3.6并会同质管部搞好对分供方的考核评定工作。
3.7组织(参加)生产调度会,了解生产急需,根据急缓情况,抓住重点,加强生产准备工作,保证生产需要。
3.8协助车间落实生产作业计划,使计划层层落实,切实可行。
3.6 根据生产中薄弱环节,抓住短线件、主要件、关键件的生产进度,保证生产的连续性、成套性和均衡性,以利计划的完成。
4 责任与权限
4.1 生产统计员应对因统计不利而造成的损失或影响负责。
4.2 生产统计员对职务范围的事务有权作出处置、决定或提出建议。华鑫-克斯顿机械有限公司
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第0次仓 库 保 管 员
页码:
第1页 共2页1 主题
本标准规定了物资保管员的岗位标准、工作内容与职责、权限。
岗位标准
物资保管员须经专门培训,或具有财会方面专业知识,3年以上相关工作经验,责任心强。
工作内容
3.1 所有入库物资须经检验合格后,方能办理入库手续。
3.2 经接受检验的物资,应按名称、数量、规格点收并予以登记,按规定项目和要求建立材料帐目。
3.3 对于直接用于生产的物资,凭物资采购员的合格证明和领料单办理入库手续。
3.4 合格物资与入库通知单逐项核对,如有不相符,应及时通知部门领导,予以处理。
3.5 记账应认真,做到帐、卡、物三相符。
3.6 及时、准确地填写收支与结存表。
3.7 根据物资的形状、特点、用途确定不同的贮存方法,按照“四定位”、“三清”、“五五化”的要求进行科学摆放。
3.8 经常检验贮存物资,保持其质量水平,防止锈蚀、变质、霉变、损坏。
3.9 库区内要保持空气流通,温度适宜,道路畅通,库容整洁。
3.10 物资发放应按领料单和计划限额进行。
3.11退库物资由领料单位办理退库手续,并经检验员检验合格后,凭合格证入库。
3.12外拨物资凭看货通知单和销售提货单付给。
3.13 每月一次定期清仓盘点,接受抽查和考核。
华鑫-克斯顿机械有限公司
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第0次仓 库 保 管 员
页码:
第2页 共2页3.14 对于发生的盘盈盘亏,要查明原因,提出措施,报告部领导,不得自行调帐。
3.15 由于保管不当而造成物资的变质