第一部分：费用测算
费用测算表序号
费用项目
测算依据
月合计（元）
年合计（元）一
管理人员费用经理1人
工资标准2600元
2,600
工资相关费用
包括社会保险、教育、福利、工会经费等,工资的45％
720
服装费
冬装每人1套每套200元，夏装每人2套每套150元
42
综合办公费
交通费50元/月，办公用品30元/月,手机费140元
220小计
二
保安费用保安员36人
班长3人，工资750元，队员33人平均工资650元
23,700
工资相关费用
福利费、工会经费、教育经费，工资的17.5%
4,148
服装费
夏装1套70元/套，春秋冬装2套90元/套，雨衣1套65元/套，雨鞋一年1双16元/双,大衣1件140元/件（按两年折旧）
707小计
五
开办物资折旧费
入住时需配备的治安工具，明细表附后六
合计七
管理费
（六）×3％
八
利润
（六+七）×5％九
营业税
（六＋七）×5.555%十
总计

开办物资明细表分类
名称
单位
数量
单价
折旧年限
合计治安用具
对讲机
部
10
800
2,667
双层床
张
20
150
1,000
被褥
套
40
100
2,000
强光手电
个
10
70
700总计6,367第二部分：资格资质证明
法定代表人授权委托书
××集团保安服务有限公司（供应商名称）法定代表人授权我公司××分公司经理（职务或职称） （姓名）为我单位本次报价授权代理人，全权处理此次××医科院附属医院保安服务项目投标的一切事宜。
特此授权。
单位名称（公章）：××集团保安服务有限责任公司
法定代表人签字：
授权代理人签字：
2016年项目一览表
序号
项目名称
类型
建筑面积
接管日期
获奖情况
商业/办公
6万m2
1996.2商业
1.5万m2
2002.3商业/办公
8.5万m2
2003.7
2012年度省优园区
商业/办公
1.5万 m2
2003.11商业/办公
5万 m2
2004.3商业/办公
1.1万 m2
2005.2商业/办公
1.5万 m2
2005.3住宅
9万 m2
2002.10办公楼
4万m2
2003.10
2013年度省优大厦10写字楼
1万m2
2004.3
11写字楼
1.2万m2
2005.1
12住宅
5.5万m2
2005.1
2014年度市优大厦13写字楼
8万m2
2005.3
14商业
1.2万m2
2005.10
15办公楼
6.3万m2
2005.10
16写字楼
3万m2
2005.10
17办公楼
2.8万m2
2006.1
18住宅
2.5万m2
2006.1
19住宅
10.5万m2
2006.2
20医院
10万m2
2006.3
21小区
3万m2
2006.4
22办公楼
0.7 m2
2006.5企业主要业绩
”
业绩图片
第三部分：保安管理方案
第一章 概 况
××保安公司简介
××集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团，注册资金2000万元，成立之初，通过引进香港世纪酒店管理集团、深圳市莲花物业管理有限公司先进的管理理念，结合自身优势，形成了独特的“宾馆式服务”、“星级化管理”的经营模式；并顺利通过了ISO9001（2000）质量标准体系认证。公司现有员工400余人，管理人员全部具有大专以上学历，其中，硕士生、本科生占85%，高级工程师、物业管理师、经济师、园艺师21人，其他各类技术人员也都100%持证上岗。
××保安服务公司除承接集团各分公司商业物业管理工作外，外拓业务已由北京延伸至合肥、青岛、××、临沂、聊城等地区，承接了****中心大厦、***重汽销售大厦、****国际商务大厦、××车管所、****花园、××省立医院高层住宅区、***工商局、***火车站、***铁路局、***社区、××车管所、××驾校等各类物业，委托管理面积80多万平米，积累了丰富的政务办公楼、工业园区、智能化商贸大厦、商场超市等多种类型物业的保安管理经验。
公司在发展中形成独具特色的企业文化，以其超前的理念、务实的作风，凝聚成强大的向心力。以“××物业，超越业主期望”为自己的企业使命，秉承“偕齐鲁淳朴之风，用真心服务；融国际时尚理念，为业主当家”的服务理念，激励着优秀的××物业人，不断追求卓越，回报社会！
××保安服务优势
根据医院的特点，明确保安管理的难点、重点及管理思路，实行体现××保安公司全力协助附院行政机构保障物业的正常运转。制定具有医院管理特色的针对性、差异化管理的保安服务模式。我们对此具有突出优势：
◆经验理念优势 作为发展多年的专业化物业公司，××保安管理着多种类型物业的保安服务，公司保安队曾连续3年获得***市青年文明号，公司以 “××物业，超越业主期望”为自己的企业使命，秉承“偕齐鲁淳朴之风用真心服务，融国际时尚理念为业主当家”的服务理念，着力为××医学院附院业主创造一个高效文明和谐的工作交流环境，打造“××医疗单位”之旗舰物业。
◆多方支持优势 ××集团××物业管理有限责任公司是××集团旗下的国家二级资质物业管理企业，成立时间长，和香港世纪酒店管理集团、深圳市莲花物业管理有限公司建立长期战略同盟关系，引进其先进的管理理念，并结合自身优势，形成了独特的经营管理模式。
随着近年来××集团的不断发展，集团十分注重对社会的服务，并确立物业管理为主导产业的发展方向。××业务的不断开展，××物业人已完全融和于当地的风俗人情，创造出了适应当地实际的管理特色，××物业将依托××集团强大的经济实力，并在人力、物业资源上具备了可靠的保障和规模效应，能对附院的保安管理形成强力支持。
◆品牌优势 ××物业立足自身优势，博采众家之长，吸纳合作伙伴和竞争对手的优点，形成了独有的“酒店式服务”、“星级化管理”模式，为实现在新的物业领域体现××物业人志做精品工程的愿望，体现业主、患者利益至上的工作原则；××物业人为此进行了深入的工作调研，一方面组织深入附院对托管物业进行现场跟踪考察；另一方面，组织人员到各地医院物业管理优秀企业进行参观学习，并利用毗邻优势，长期委派专人介入省立医院物业管理，对上海朗泰物业、深圳众安康物业的专业化管理进行了重点引进和融会贯通，掌握了全面的医院物业管理的精髓。
在××物业高品质物业管理服务理念的指导下，将为您提供强力保障和细致入微的服务。
◆质量优势 ××物业管理公司建立了ISO9001（2000）质量保证体系，通过实际运作和持续改进，质量保证体系已日趋完善和稳定，并具有较强的可操作性，××物业拥有严格规范的物业管理制度同高效的保安管理方案相结合，将全面保障附院的正常运行。
第二章 物业管理服务构想
物业特点分析
××医院保安管理不同于一般的管理。首先，医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。?
××医院物业管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理，创造安全、文明、舒适的就医环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时，良好的管理还能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。
安全要求高，专业性强，这是××医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之