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陕西龙寰招标有限责任公司加油站土建维修技术标180页DOCX

资料大小:667KB(压缩后)
文档格式:DOCX(180页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/8/13(发布于天津)

类型:金牌资料
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文本描述
招标编号:SXLHZB2015-666 (正本)
加油站土建维修 2015年度招标项目
(一标段:陕西省地区)
投标文件
(技术部分)
投标单位:山东军辉建设集团有限公司
日 期: 二零一五年八月 加油站土建维修 2015年度招标项目 招标编号:SXLHZB2015-666
投标文件编制说明
1、陕西龙寰招标有限责任公司提供的招标文件格式,起到样式作用,编制投标文
件前,请详细阅读招标文件,理解文件中的每一项要求。
2、投标文件的编制应按照样本格式提供的内容,做出逐一明确的答复;投标人认
为有必要,还可以做其它补充说明。
3、全部编制完成,并加盖印章后,应分别装订成册。
陕西龙寰招标有限责任公司(http://www.longwill.cc181 号西部电子社区油站土建维修 2015年度招标项目 招标编号:SXLHZB2015-666
目 录
一 投标人资格证明文件及相关资料
二 施工组织设计
1、企业概况
2、施工组织设计和施工方案
3、项目管理机构配备
4、投标设备详细配置及技术说明
陕西龙寰招标有限责任公司(http://www.longwill.cc181 号西部电子社区油站土建维修 2015年度招标项目 招标编号:SXLHZB2015-666
一、投标人资格证明文件及相关资料
以下相关资料需提供加盖公章的复印件:
1、营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证、开户银行许可证;
2、市政公用工程施工总承包三级及以上资质或房屋建筑工程施工总承包三级及以
上资质;
3、拟派项目经理为市政工程专业或房屋建筑工程专业国家贰级注册建造师、安全
生产考核合格证,且无在建项目;
4、企业安全生产许可证;
5、入陕备案登记证;
6、企业近三年同行业业绩证明、近三年财务审计报告;
7、其他可以证明投标人资信、资质、服务质量的证书、文件等资料;
8、其它后续服务及工程质量承诺。
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二、施工组织设计
目 录
一、企业概况
1、企业文化
2、企业概况
二、施工组织设计和施工方案
1、项目管理机构及项目经理部人员组成
1.1项目部管理机构网络图
1.2项目经理部人员组成表
1.3项目部成员岗位职责
2、安全管理体系及安全管理制度
2.1安全管理体系
2.2 安全管理制度
2.3安全管理实施和控制
2.4审计
2.5管理与回顾
3、施工方案以及新工艺新技术的应用
3.1工程概况
3.2工程测量控制施工方案
3.3土方工程施工方案
3.4独立柱基础施工方案
3.5回填土工程施工方案
3.6钢筋工程施工方案
3.7模板工程施工方案
3.8混凝土工程施工方案
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3.9砌筑工程施工方案
3.10屋面及防水工程施工方案
3.11油罐池工程施工方案
3.12地面基层工程施工方案
3.13水泥砼路面工程施工方案
3.14装饰工程施工方案
3.14.1天棚抹灰工程
3.14.2内、外墙面抹灰工程
3.14.3地砖楼地面工程
3.14.4内外墙、天棚面刷乳胶漆工程
3.14.5墙面砖工程
3.14.6铝合金、塑钢门窗工程
3.14.7防盗门安装工程
3.14.8铝塑板装饰工程
3.14.9罩棚吊顶工程
3.15附属工程施工方案(化粪池及油水分离池)
3.16水电设备安装工程施工方案
3.17电气及防雷接地安装工程施工方案
3.18油罐安装工程施工方案
3.19工艺管线安装工程施工方案
3.20相关电缆、IC卡工程施工方案
3.21加油机安装工程施工方案
3.22混凝土结构脚手架工程施工方案
3.23罩棚满堂脚手架工程施工方案
3.24绿化工程施工方案
3.25新工艺新技术的应用--UPP复合管道
4、劳动力计划及主要材料供应计划
4.1劳动力计划
4.2主要材料供应计划
5、机械配备供应计划表
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5.1基础施工机械设备计划
5.2运输机械设备计划
5.3钢筋、焊接工程机械设备计划
5.4砼、主体工程机械设备计划
5.5装饰工程机械设备计划
5.6砼地面工程机械设备计划
5.7吊装机械设备计划
5.8工艺安装加工机械设备计划
5.9测量、检测仪器设备计划
5.10办公设备计划
6、工程质量保证措施
6.1项目部质量岗位职责
6.2工程质量保证体系网络图
6.3质量目标
6.4质量保证措施
6.5确保质量的技术措施
7、施工进度计划及确保工期的技术措施
7.1施工进度管理目标
7.2施工进度计划
7.3确保工期的技术措施
8、安全施工措施,文明、环保施工措施
8.1安全生产、文明环保施工方针及目标
8.2施工现场安全生产管理的基本要求
8.3施工现场人员和行为的安全基本要求
8.4严格遵守、执行《延长壳牌石油有限公司公司加油站安全生产禁令》
8.5 HSE保证措施
8.6安全、文明、环保施工技术措施
8.7安全、文明、环保施工保证措施
9、其他需要说明的事项
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9.1客户服务
9.1.1客服中心(呼叫中心)
9.1.2关键设备设施清单,即维修服务范围如下。
9.1.3维护服务的基本操作方法
9.1.4巡检
9.1.5维修服务质量保障
三、项目管理机构配备
1、项目管理机构配备情况
2、项目经理简历及业绩
3、项目技术负责人简历及业绩
4、其他辅助说明资料
四、投标设备详细配置及技术说明
陕西龙寰招标有限责任公司(http://www.longwill.cc181 号西部电子社区油站土建维修 2015年度招标项目 招标编号:SXLHZB2015-666
一、企业概况
1、企业文化
企业文化核心
要比别人做得好
企业精神
开拓、拼搏、严细、求实。
质量方针
着想用户、交满意工程;服从第一、让用户满意。
管理模式
项目控制、专业保障、成本考核、末位淘汰。
职业道德
热爱公司 关心集体 爱岗敬业 尽职尽责 任劳任怨
真诚奉献 遵规守纪 顾全大局 提高技能 争创第一
企业理念
用户的满意是我们的标准
业主的要求是我们的追求
企业信念
感动上帝靠心诚,占领市场靠信誉。
2、企业概况
山东军辉建设安装工程有限公司位于五岳独尊的泰山脚下,植根于建筑安装之乡和
肥桃之乡。
公司已有四十余年的历史,二零零四年改制为民营企业。多年从事加油站建设工
程、化工石油管道及柔性管道安装工程、机电设备安装工程、市政公用工程、防腐保温
工程、油管及非标设备制作安装工程。公司具有化工石油工程施工总承包壹级资质、机
电安装工程施工总承包壹级资质、房屋建筑施工总承包贰级、建筑装修装饰叁级、钢
结构承包贰级、壹级锅炉安装改造许可证、(GB、GC1)类压力管道安装维修许可证、
(A1、A2)类压力容器制造许可证、B级(桥式、门式)起重机械安装许可证等资质。
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企 业 通 过 了 GB/T19001---2000 质 量 管 理 、 GB/T24001---1996 环 境 管 理
GB/T28001---2011 职业健康安全管理体系认证。现有职工 3000余人,其中各类专业技
术人员 560人,高级职称 39人,中级职称 286人,二级项目经理 80余人,一级项目经
理 30人,企业注册资金 2亿元,拥有各种机械 2369台( 件 );2014年企业完成总产值 18.9
亿元。
公司长期从事加油站及油库,炼油企业、化工、电力、化肥、焦化、硫酸、环保脱
硫、压力容器等成套设备的制作安装。先后完成了山东壳牌 90多个加油站管道及设备
安装,山东壳牌 90多个运营加油站的日常维修改造,完成了部分中石油、中石化加油
站及社会民营加油站的建设及管道设备安装、改造,完成了 60---300Kt/a硫磺制酸、
硫铁矿制酸成套装置四十余套;化肥、焦化生产装置几十套,多套工程创省优工程;脱
硫项目几十台套,具有丰富的施工技术和管理经验。近年来又开发研究磷石膏、天然石
膏及工业石膏制酸,取得了突破性进展,已有多套在建和运行装置,实现了投资省、见
效快、成本低,环保达标、运行稳定,使生产企业取得了较好的经济效益。
近几年来,公司在激烈的市场竞争中,不断深化和加快企业内部各项改革,遵循市
场运营规律,坚持以市场为中心,以人为本,与时俱进,开拓创新,强化管理,推进科
技进步,努力提高企业素质,强化和提高市场竞争力,积极拓展施工空间及发展领域,
先后开发了北京、天津、上海、福建、河北、河南、江苏、安徽、广西、辽宁、甘肃、
宁夏、新疆、山西、内蒙古等省、市、自治区的建安市场。近年来,已创出优良工程 85
项,其中省优工程 18项,工程优良率 89%以上,合格率 100%。
公司连年被山东省、泰安市、肥城市评为先进企业。先后获得“先进施工单位”,
“泰安建工杯”金杯奖、泰安“建安十强企业”、“市级精神文明单位”、“山东省建筑
行业精英企业“、“省级重合同守信用企业”、“省级先进建筑企业”等荣誉称号。
陕西龙寰招标有限责任公司(http://www.longwill.cc181 号西部电子社区油站土建维修 2015年度招标项目 招标编号:SXLHZB2015-666
二、施工组织设计和施工方案
1、项目管理机构及项目经理部人员组成
1.1项目部管理机构网络图
1.2项目经理部人员组成表
姓名 本工程拟任岗位 年龄 性别 专 业 专业年限 职称 备注
李秋生 项目经理 44 男 市政 20
工程师
宿俊传 技术负责人 47 男 机电 20
工程师
武保栋 土建工程师 40 男 市政 15
吕桂梅 机电工程师 46 女 机电 15
刘 海 质量工程师 48 男 机电 20
孙宁宁 质量工程师 26 女 机电 3
石绪增 EHS 43 男 机电 15
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张 辉 EHS 37 男 机电 15
沈传勇 材料采购员 52 男 机电 25
董庆晨 材料采购员 52 男 机电 20
冯 茹 档案资料员 30 女 机电 5
孙银生 预算员 30 男 建筑部成员岗位职责
1.3.1项目经理:全面负责施工现场的协调管理工作,监督检查各项管理制度的落实。
1.3.2技术负责人:编制施工组织设计方案,质量计划、技术交底;办理工程变更、洽
商记录;解决施工中的技术、质量问题;参加图纸会审并作好记录、整理、签字发放工
作;参加各分项分部工程质量评定及工程竣工