员工手册
通用电气(中国)有限公司
二零零一年欢 迎 辞
欢迎您加入通用电气（中国)有限公司的大家庭！
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融
为一体。
本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等
有关情况，帮助您理解就职于通用电气（中国）公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种
规章制度。
本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成！
董事长兼首席执行官
本手册的解释权归通用电气(中国)有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。
人力资源部
内容目录
内容序号
I.通用电气（中国）有限公司的价值观 1
II.通用电气（中国）有限公司的目标 2
III. 公司概述 3
3.1通用电气公司（GE）
3.2通用电气公司的全球组织结构
3.3通用电气公司在中国的历史
3.4通用电气（中国）有限公司
3.5 通用电气（中国）公司的职能
IV. 诚信：GE公司的方针 4
4.1遵守职业道德的业务活动
4.2利益冲突
4.3公平竞争
4.4卫生、安全及环境保护
4.5保密
V. 聘用与离职 5
5.1就业机会均等
5.2录用
5.3条件及要求
5.4新员工培训
5.5试用期
5.6个人档案
5.7晋升和调动
5.8终止劳动关系
附录：内部工作职位选定制度
VI. 工作时间 6
6.1工作时间
6.2出勤
6.3加班
VII.报酬7
7.1政策
7.2工资和福利津贴
7.3第13个月奖金
7.4离职金
7.5个人所得税
7.6发薪日
VIII. 休假 8
8.1法定节假日和GE公司假日
8.2年休假
8.3病假
8.4婚假
8.5丧假
8.6探亲假
8.7产假
IX.员工福利 9
9.1法定福利
9.2医疗期
9.3事故死亡及伤残保险
9.4医疗保险制度
9.5储蓄福利计划
X.员工培训与发展 10
10.1培训指导思想
10.2辅助教育计划
10.3培训内容
10.4GE公司年度规划程序
10.5年度人力资源项目评审
10.6在职经理个人评定
10.7背对背评审管理人员
XI. 奖惩制度及其他 11
11.1奖赏制度
申诉不满程序
11.3 违纪处分
11.4GE中国员工休闲俱乐部
XII. 办公室规章 12
12.1一般规章
12.2GE公司设备/财产/场所/设施的使用/维护
12.3安全和保安
12.4电话系统
XIII.结束语
g I. 通用电气公司的价值观
GE领导人...永远保持坚定的诚信：
以极大的热情全力以赴地推动客户成功
视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永远是其第一受益者 ...并用质量去推动增长
坚持完美，决不容忍官僚作风
以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来
源
重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它
视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”
确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不断更新和完善它的实施
创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果
展示...永远保持对客户有感染力的热情 ...GE领导人所要
求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力创造一个氛围以
激励他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能力
II.通用电气公司的目标
九十年代，通用电气公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。
小公司的特点是：
不拘泥于形式
以切实可行的构思推动增长
动员一切力量
奖励优胜...否则就会失败
开诚布公地进行交流
对客户了如指掌
行动神速
公司概述
通用电气公司
历史
通用电气公司（GE公司)的历史始于托马斯.爱迪生。他在1878年创建了
爱迪生电气照明公司。 1892年，爱迪生通用电气公司与汤姆森- 休斯
顿电气公司合并，成立了通用电气公司。
通用电气公司概况
通用电气公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。
在整个世界范围内，它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。
这些领域包括： 飞机发动机、广播事业(NBC)、 工业系统、金融服务、
动力系统、信息服务、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑
料工业。 杰克(韦尔奇先生是通用电气公司的董事长兼首席执行官。
通用电气公司在世界100多个国家开展业务活动， 其中包括在26个国家运作的270个厂。
2000年数字:单位: 百万美元
销售收入 129,853
净利润12,735
已分配红利5,647
每股
净利润1.27
已分配红利0.57
现有营业利润率18.9%
通用电气公司的全球组织结构
通用电气公司由11个主要业务部门组成。 每一个部门都有自己的总
裁和首席执行官。
但是，通用电气公司使用的术语是“整体化的多样性”,意思是，尽管每一业务部门各不相同，但它们都完整地结合于通用电气公司大家庭中。在某些方面，每一部门独立开展业务可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是通用电气公司这个大整体中的一员。
因而，有几方面辅助性业务，是为促进通用电气公司各业务部门活
动的整体性而开展的。
通用电气公司在全世界100个国家， 雇佣了约30多万名职工, 这些职工中，大约1％的人从事高层管理工作或领导工作。