前 言 ………………………………………
一、员工手册含义 …………………………
二、员工手册编制目的 ……………………
集团简介…………………………………
一、集团由来及创业史 ……………………
二、整车产品介绍 …………………………
企业文化…………………………………
员工入职管理……………………………
一、录用与报到 ……………………………17
二、入职工作准备 …………………………20
三、入职手续办理 …………………………22
四、考勤与假期管理 ………………………25
第五章 员工试用与转正…………………………33
一、试用期含义及期限 ……………………33
二、新员工培训 ……………………………33
三、试用期考核 ……………………………35
四、试用期转正 ……………………………37
五、其他 ……………………………………37
-6-第六章 员工在职管理……………………………39
一、培训与发展 ……………………………39
二、绩效考核 ………………………………48
三、薪酬福利 ………………………………54
四、调动管理 ………………………………58
五、待岗管理 ………………………………60
六、干部轮岗交流管理 ……………………61
七、沟通管理 ………………………………63
第七章 离职与退休管理…………………………66
一、离职管理 ………………………………66
二、退休管理 ………………………………69
第八章 党群服务…………………………………74
第九章 行为规范与劳动纪律……………………76
一、行为规范 ………………………………76
二、劳动纪律 ………………………………81
第十章 安全管理…………………………………86
一、人生安全与财产 ………………………86
二、信息安全 ………………………………87
第十一章 附则部分………………………………89
一、关于手册 ………………………………89
二、手册效力 ………………………………89
三、意见反馈 ………………………………89
第一章 前 言
第一节 员工手册含义
《员工手册》是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是您了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。
第二节 员工手册编制目的
为帮助您尽快的融入康迪大家庭，更有效地开展工作，我们特别制定了《员工手册》，此手册提供给您从入职、适用、转正、在职、离职、退休等整个职业周期有效的指导。希望通过阅读及学习本手册能使您认识、了解公司的各项人事政策及相关规定，清楚明确自己的权利、义务、责任和行为准则，从而在工作中时刻铭记康迪人的追求，践行康迪人的行为准则。通过互相了解及合作，共同推动公司的发展。
本《员工手册》适用于康迪电动汽车集团有限公司与之签订劳动合同的所有员工。您应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。
员工始终是公司的宝贵财富！公司认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。公司竭诚希望每位员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，把公司的发展与个人的发展紧密联系在一起。
本《员工手册》根据中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规及条例、并参考本公司相关规定及实际情况而制订，手册中未包括的内容，将参照国家有关法律、法规及本公司相关要求执行。
如果您在工作中有任何疑问，请与公司人力资源部门联系，我们很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行沟通和交流。希望我们的努力能够为您在康迪职业生涯中提供一些帮助。
本《员工手册》仅供内部使用，手册解释权归康迪集团人力资源部。
第二章集团简介
第一节康迪由来及创业史
康迪电动汽车控股集团前身为浙江康迪电动汽车有限公司，公司成立于2013年4月，由康迪科技公司与吉利汽车控股有限公司共同投资组建。集团总部位于浙江省杭州市，主要从事投资、研发、生产、市场推广及销售电动汽车业务。
集团现有业务主要通过浙江左中右电动汽车服务有限公司、康迪电动汽车（上海）有限公司、康迪电动汽车（长兴）有限公司、浙江康迪电动汽车金华有限公司、浙江吉合康电动汽车销售有限公司、康迪电动汽车江苏有限公司等全资子公司展开。
康迪电动汽车控股集团致力于充分利用康迪科技公司与吉利汽车控股有限公司在电动汽车领域的优势、资源及专长，开发国民买得起、用得起的电动汽车，并提供便捷服务。现公司产品主要为服务同城公共交通的电动汽车，利用杭州市场的成熟运作经验，推广应用，使公司成为电动汽车细分市场的领军者。
由康迪电动汽车率先推出的纯电动汽车微公交模式，全部采用零排放纯电动汽车，集城市出租车、私家车、城际自驾租车和传统公交模式之优点，合立体车库与自动充换电于一体，完美实现动态交通和静态交通的协和，是一种全新的城市公共交通运营模式。微公交模式得到了国家科技部、杭州市政府、杭州市西湖区政府等相关部门机构的高度认可与支持，同时受到CCTV、新华社、美联社、浙江电视台、杭州电视台等各界媒体的广泛关注与报道。
目前，康迪电动汽车控股集团已与杭州文化广播电视集团、杭州高端酒店等机构建立微公交项目合作。纯电动汽车微公交模式不仅能大大提高城市汽车利用效率，缓解交通堵塞、停车资源匮乏和改善城市环境，还是一种破解纯电动汽车产业化难题的有效的新型商业模式，对促进我国纯电动汽车发展具有深远意义。
第二节整车产品介绍
企业文化
企业使命：
让地球更长寿
企业宗旨：
为人类作出一点应有的贡献
企业目标：
成为有核心竞争力的国际化企业
企业精神：
认真做好每件事
企业道德：
忠诚守信，博爱宽广
企业作风：
走自己的路，圆自己的梦
特 别 提 示
集团倡导“首问负责制”的服务理念，如您找公司人力资源同事沟通或询问问题，第一个接到电话或第一个接待来访的人员，即使不是自己本身工作职责范围也要协助您找到负责人，并关心该问题解决进展直至达成一致意见。否则您可以直接投诉到该员工的直接领导或者人力资源部处，投诉一经确认，给予该名员工警告处理。被公司三次警告者将视为严重违反公司规章制度。
第四章员工入职管理
第一节 录用与报到
一、用人理念
我们需要这样的人：
有勇气创造历史的人
敢于开拓创新、不畏艰险、勇于顽强进取的人
有深厚的民族情怀，愿意为中国的汽车、中国的经济、中国的世界地位贡献的人
这样的人，是我们康迪的同路人！
这样的人，是我们康迪永远创开大门欢迎的人！
这样的人，才是我们康迪真正需要的人
二、招聘原则
1.招聘必须符合现行的劳动合同法等国家相关法律法规的要求；
2.采取公开、公平、公正的竞争上岗原则；
3.先内后外原则:
公司各部门所有空缺或新增职位应首先进行内部招聘，内部招聘不能满足需求时方可进行外部招聘
4.公司鼓励推荐人才,如成功推荐合适人才,公司将根据《内部人才推荐制度》给予颁发相应额度的奖金。
5.人事回避原则:根据《人事回避制度》有关规定，室经理级及以上干部需遵循人事回避制度相关规定：
（1）招聘回避：招聘对象与回避范围（员工、供应商、经销商）有亲属关系的，一律不为本公司招聘对象，特殊情况按干部管理关系须经总裁/董事长/审批方可录用；
（2）任职回避：经过特别批准仍有亲属关系的，其亲属不得工作于其本人所管辖范围内或有业务管理关系的部门；
（3）杜绝亲属关系：避免各级领导干部通过各种途径安排亲