文本描述
中建七局第四建筑有限公司招投标流程表
名称
应办理事项
提供资料的要求
时间期限投标
报名
项目启动令
有格式
申请项目投标时
项目建设方基本情况调查表
有格式
申请项目投标时
营销策划书(信息部分)
有格式
申请项目投标时
自营承诺书
(或标前协议及联营方信息调查表)
有格式(自营项目上报自营承诺书;联营项目上报标前协议及联营方信息调查表)
申请项目投标时
介绍信
有格式
项目启动令批准后1日内
项目授权申请表
项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0104
申请项目投标时
授权委托书
有格式
项目授权批准后1日内资格
预审
阶段
资格预审文件
按业主要求编制
按业主要求
资审保证金
见财务部相关流程
按财务部相关要求
用印申请
见办公室相关流程
封标前一个工作日招
标
评
审
阶
段
招标文件、答疑、补遗等
完整的复印件一套
提交评审时
项目策划任务表
项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0103
提交评审时
项目营销策划书
按大纲要求编制,加盖申请评审单位印章(以局名义及公司自营项目必须在领取招标文件3日内上报)
提交评审时
项目风险评估表
有格式
提交评审时
联营项目履约担保承诺书
有格式(联营项目必须递交)
提交评审时
投标分工表
有格式
提交评审时
项目所在地现场情况调查表
按技术质量部相关要求执行
按技术质量部相关要求
项目现金流分析
按财务部相关要求执行
按财务部相关要求
投标保证金
见财务部相关流程
按财务部相关要求
招标文件评审记录
由申请评审单位经理签字,并加盖印章
收到上述文件一个工作日内投
标
评
审
阶
段
投标文件
按招标文件要求制作
提交评审时
项目成本测算及项目效益预测表
有格式
提交评审时
项目部主要管理人员审批表
按人力资源部、工程部相关要求执行
按人力资源部、工程部相关要求
投标文件评审记录
由申请评审单位经理签字,并加盖印章
收到上述文件一个工作日内封标
开标
相关
事项
证照、信用档案借用申请表
有格式
一个工作日内
印章外出使用审批或用印申请
见办公室相关流程
封标前3个工作日
工程投标总结表
项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0204
开标后2个工作日内合同
谈判
合同谈判策划书
项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0501
项目中标一个工作日内营销奖
申请
市场营销奖励申请表
有格式
价本分离及风险抵押完成后注:1、拟承接的项目必须符合公司现行营销门槛,联营项目管理费为3%的由分公司经理签署,其他情况申请单位须出具分公司经理签字的情况说明提交公司领导审批。
2、以局名义投标的,二级单位须提前3天派专人回公司封标。中国建筑 项目管理表格
项目启动令
表格编号CSCEC-PM-0101申 请 单 位营销经理/联系人
业主及工程名称
工 程 所 在 地自
营
价本分离模式联
营
联营方名称比例上交模式
上交比例
工程概况
建筑面积结构/层数建筑用途高 度开竣工时间预计造价是否立项是否有建设方基本情况调查表是否有自营承诺书或标前协议招标范围:
申请启动期限
项目班子提名
项目经理执行经理总工程师生产经理合约商务经理质量总监安全总监项目经理(名下)是否有在建工程项目经理相关证件是否齐全
申请单位启动
项目的主要
依据或理由年 月 日人力资源部意见年 月 日工程部意见年 月 日市场营销部意见年 月 日营销副总经理
启 动 令年 月 日注:1、系联营项目的,须与本申请表一并提交该项目《标前协议书》《联营方信息调查表》原件。
2、系自营项目的,须由分公司提交该项目《自营承诺书》原件,《自营承诺书》必须由分公司经理签字确认。
3、所有项目,须与本申请表一并提交该项目《项目建设方基本情况调查表》。
中国建筑 项目管理表格
项目建设方基本情况调查表
表格编号CSCEC-PM-0201业主概况
业主名称法定代表人企业性质办公地点所属行业上级单位项目负责人社会信誉合作方评价资金来源有无垫资要求垫资数额及比例资金到位情况公司电话网 址传 真主营范围投标保证金数额有无预付款履约担保方式及数额工程设计情况项目所在地政治、经济、社会环境分析对承包商要求与业主接触情况描述竞争对手与建设方关系描述建设方制定分包的调查
近五年投资建设情况序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
施工单位拟投资建设的项目序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
参与单位调查人:(姓名、联系电话、与业主关系)
分公司经理审核意见:(签字、盖章)公司市场营销部:营销副总经理审批:注:当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。中国建筑 项目管理表格
营销策划书(信息部分)
表格编号工程名称
业主名称
投资性质
□政府 □企业自筹 □私人 □外资 □世(亚)行贷款 □其他投资情况业主信誉资金到位情况
建设规模工程类别工程地点
项目目前
进展情况
潜在竞争
对手分析
项目
夺标优势
跟踪难点
需要公司
支持事项
需要局
支持事项
二级单位
市场营销部门意见负责人意见注:1、本表与《项目启动令申请表》同时递交,并作为营销策划书的一部分。
2、营销策划书按公司营销策划大纲编制。自营承诺书
公司领导、经营部:
由我分公司(事业部)负责跟踪的 【工程名称】工程系由 【营销经理姓名】联系,该工程中标后保证由公司自营,本人 【分公司(事业部)负责人】郑重承诺:
1、严格按照价本分离、风险抵押、大宗材料的招标采购及《项目管理手册》等规定严格执行。
2、确保综合项目管理系统平台数据录入的及时性和准确性。
3、中标后积极配合公司所有检查和考察。
4、对符合条件的自营项目的营销奖励在完成价本分离后按相关文件向公司提出申请,保证无其他额外附加条件。
5、如该项目存在联营谎报为自营的情况,所有责任由本人承担,本人愿接受公司相关处罚。
特此承诺!
承诺单位:(盖章)
承 诺 人:(签字)
营销经理:(签字)
日 期: 中建七局第四建筑有限公司联营工程项目资信调查表
编号:
联营项目概况
营业执照企业性质地 址网 址注册资金资质等级安全生产许可证企业信誉资金实力授信额度基本户开户行法定代表人主营范围电话传真技术人员总数大型设备台数
周转材料数量
钢筋
模板
扣件
曾经投资建设的项目序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
施工单位
/实施时间本年度拟投资建设的项目序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
施工单位
/实施时间