文本描述
人力资源管理工具
员工关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）
说明：本表格适用于对一般行业公司的员工关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容
的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各
项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考
核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动
生成，可以任意设置自己想要的等级标准。
被考评对象 部门 职务 综合得分 91.33区间数值（自
动显示）标准值 等级考评负责人 考评时间 至 填表时间 等级 ? 考核项目 细分指标/关键指标权重（分
）指标具体内容及定义评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较
60 69 60 D
差40%；很差20% 考评得分（取
备注
平均值）
自我评分 同事评分 领导评分 70 79 70 C
员工关系管理员工关系管理计划的制
定
依据公司总体人力资源规划制定合理的员工关系管理
计划及实施方案，且得到领导认可。5.00 5.00 4.50 4.83 80 89 80 B计划及相关制
员工关系管理制度及流程的完善性、有效性。具体包
制度建设 ? 贫取⒃惫す低ü芾碇贫取⑷胫袄胫?5.00 5.00 5.00 5.00 90 100 90 A
度完善
管理制度、奖惩制度等等。
劳动合同管理 10 员工劳动合同签订、变更、续订和终止的及时性。 9.00 9.00 9.00 9.00
员工入、离职、晋升、
降职等手续的办理10 员工入、离职、晋升、降职等手续办理的及时性。 9.00 9.00 9.00 9.00
员工关系管理劳动纪律管理 5员工迟到、早退、旷工等违纪问题处理率达100%，
并与个人的绩效成绩、薪酬挂钩。5.00 5.00 5.00 5.00
工作关键指标员工面谈执行及效果 5面谈计划完成率、面谈报告提交情况、以及面谈的实
效性。5.00 5.00 5.00 5.00
员工职业生涯发展 10员工职业生涯发展通道清晰、符合实际现状，且执行
到位。9.00 9.00 9.00 9.00员工满意度 10 对员工进行满意度调查的评分情况。 8.00 8.00 8.00 8.00
成本费用控制员工关系管理费用控制 5主要指员工关系管理涉及的费用预算及实际支出的控
制。5.00 5.00 5.00 5.00日常费用控制 ? 选旃训取?5.00 5.00 5.00 5.00
员工关系管理计划执行
情况10 是否按照员工关系管理计划按期、高质量执行。 8.00 8.00 8.00 8.00
日常工作档案及数据管理 5员工关系管理过程中有关档案、数据资料的完整性、
准确性以及更新的及时性。5.00 5.00 5.00 5.00其它日常工作 ? ぷ魅挝袷欠癜词蓖瓿伞?4.00 4.00 4.00 4.00
岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联
知识与技能 ? 剑òǚ治雠卸夏芰Α⒐低芰Α?5.00 5.00 5.00 5.00
知识、技能与
问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。
品质 主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求
愿望与态度 ? 绱葱掠敫纳颇芰Α⒊闲耪薄⒃鹑?4.00 4.00 4.00 4.00
感、纪律性、工作热情、服务态度等等。
合计 91.00 91.00 90.50 90.83
出勤扣分 0.5 处罚扣分 ? 33
评价等级 □A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
依据本次评价，特决定该员工：
[ ]转正：在 任 职
[ ]续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日
晋升意见 ? ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
自评人签名： 他评人签名： 领导签名： 考评负责人签名：
签名
日期： 日期： 日期： 日期：
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