沙发行业的供应链管理流程
一、流程目标与范围
沙发行业的供应链管理旨在提升整体运营效率，降低成木，确 保产品质量，满足市场需求。该流程涵盖从原材料采购、生产、库 存管理到配送的各个环节，涉及的部门包括采购部、生产部、物流 部、质量控制部及销售部，确保各部门协同工作，提升整体效能。
二、现有工作流程分析
当前沙发行业的供应链管理存在一些问题。首先，原材料供应 商的选择不够灵活，导致生产周期延长。其次，生产调度不够合理 ，常出现生产过剩或不足的情况。库存管理方面，信息不对称，造 成库存积压或短缺。此外，物流配送环节效率低下，客户满意度下 降。针对以上问题，制定一套高效的供应链管理流程显得尤为重要
三、详细步骤与操作方法
1.原材料采购流程