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2002考核实施相关问题5页

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考核
资料大小:291KB(压缩后)
文档格式:WinRAR(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2025/6/29(发布于山东)

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文本描述
中国长江三峡 工程开发总公司文件
三峡人字[2002 ] 342号
关于组织开展总公司2002年度 员工考核有关事项的通知
总公司各部门、各单位:
按照《中国三峡总公司2002年员工考核办法》(三峡人字[2002]239号文 件)有关精神,现就2002年度员工绩效考核有关事项通知如下:
1、三总师、职能部门领抒考核按《2002年度总公司三总师及职能部门领 导考核实施方案》(见附件一)执行o具体考核工作在总公司考核组领导下 由总公司人力资源部统一组织实施,并于2003年1月15日前结朿6
2、各部门、各单位其他员工考核由各部门按报总公司人力资源部备案的 部门W工考核实施方案自行组织实施o考核工作应于12月31日前完成,考核 有关资料(部门员工考核结果、年度考核工作报告、员工绩效考核登记表等) 同时报总公司人力资源部。
3、各部门、各单位在绩效考核过程中应遵守《中国三峡总公司2002年度 员工考核办法》确定的有关原则和考核纪律,总公司人力资源部及监察室对 考核过程进行统一协调和监督,员工对本部门、本单位考核过程存在的问题 可向人力资源部、监察室反映。
4、为加强对员工考核工作的协调,请各部门明确一名专职人员负责部门 年度考核及本部门负责人考核联络工作,并将联络员名单于12月12日前报总 公司人力资源部。
5、填写年度员工绩效考核登记表(参考格式见附件二),记录员工年度 绩效考核情况,建立M工年度绩效考核档案,综合反映M工工作业绩及工作 表现,为总公司员工管理提供全面、连续性的决策信息。
6、总公司各全资及控股公司员工年度绩效考核由二级公司自行制订考 核办法并组织实施,