某某集团股份有限公司
薪酬管理制度
某某集团薪酬绩效项目组
20xx年3月
目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬总额管理 4
第三章 薪酬体系 7
第四章 年薪制 8
第五章 岗位绩效工资制 9
第六章 协议工资制 11
第七章 年终奖 12
第八章 薪酬调整 13
第九章 社保福利 15
第十章 扣款与工资发放 16
第十一章 附则 18
附件 19
附表一 岗位职系划分表 19
附表二 岗位薪酬等级对照表 21
附表三 薪酬核算与发放流程 25
第一章 总则
目的和依据
为规范某某集团股份有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理工作，建立适合公司发展、以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系；激发员工积极性与创造性，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司运营的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定《某某集团股份有限公司薪酬管理制度》（以下简称“本管理制度”）。
适用范围
本管理制度适用于公司所有正式员工。
薪酬支付的依据
薪酬分配的依据是：岗位价值、工作业绩、任职资格和地区行业市场薪酬水平。
岗位价值是指按照一定的衡量标准，对岗位的知识水平与技能技巧、解决问题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估，从而反映出岗位在组织中相对价值的大小。岗位的价值并不随着岗位任职者的变化而变化。
通过客观评价员工的工作绩效和任职资格，在确定员工薪酬的同时，帮助员工提升自身工作水平和岗位任职资格，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略目标。
公司结合区域市场和行业的薪酬状况，建立以岗位价值贡献为基础，以员工能力素质