邵阳市水利水电勘测设计院
SYSL/QB03-02.01-2001
监理规划及监理实施细则编制规定 版本/修改码（a/0）
目的
为提高本院工程监理项目监理规划及监理实施细则的编制水平，规范监理规划及监理实施细则的编制内容，确保其编制质量，保证监理服务满足规定要求，达到顾客满意，特制定本规定。
2．适用范围
本规定适用于我院承揽的各类工程监理项目的监理规划及监理实施细则的编制。
定义
本规定采用GB/T6583-1994的定义及下述定义。
3.1监理规划
监理委托合同签订后，在工程项目总监理工程师的主持下，按合同要求，结合项目的具体情况制订的、指导监理工作开展的纲领性文件。
3.2监理细则
在监理规划的指导下，监理项目的各专业监理目标责任
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落实后，由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的作业文件。
4. 职责
4.1 监理规划由项目总监理工程师（下简称总监）主持编写，总工程师审批，全质办备案。
4.2 监理实施细则由专业监理工程师编写，项目总监审批。
5. 工作程序
5.1 监理规划的编制
5.1.1编制依据
监理规划必须根据监理委托合同和监理项目的实际情况进行编制。编制时应获得以下有关资料：
反映项目监理特征资料：批准的可行性研究报告、设计图纸和设计说明文件、施工现场内外交通和地形图、项目投标和招标文件等。
反映业主对项目监理要求的资料：工程监理委托合同、工程施工承包合同。
反映当地工程建设政策、法规和国颁技术规程、规范及标准方面的资料。包括勘测、设计、施工、质量评定及工程验收等方面的法规、规程、标准等。
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其他有关资料。
5.1.2 监理规划内容
5.1.2.1 工程概况
工程名称；
工程地点；
建设单位；
主管部门；
设计单位；
施工单位；
监理单位；
工程特点及简要描述。包括工程项目组成及工程规模，工程等级较大工程详述标段划分等情况。
5.1.2.2 项目目标
项目总投资或合同价；
总进度目标。包括建设工期、计划开工日期、各重要阶段工期、计划竣工日期；
质量目标及项目建设总目标。明确整个项目及单项工程要求达到的质量等级（如创全优工程等）。
5.1.2.3 监理项目的范围和组织
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1） 监理项目的范围
根据监理委托合同具体规定。（包括施工招标阶段和施
工实施阶段）。
2） 项目组织
业主单位的组织结构和业主项目管理组织结构
业主与其他建设各方的关系结构图
5.1.2.4 监理机构
1） 机构组成
按照工程规模大小，复杂程度，成立××工程工程监理部/站，工程监理部/站实行总监负责制，其管理体系为：总监 副总监（可省略） 专业监理工程师 监理员。
工程监理站典型组织结构形式如下：
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2) 职责分工
工程监理部/站应依据SYSL/QB01-2001《质量保证手册》规定，对各级监理人员（包括总监、副总监、专业监理工程师和监理员）进行职责分工。
3) 组织形式
实行在院领导下的统一管理模式，总监对院负责。在具体监理业务中，工程监理部/站在总监领导下开展工作，按照国家有关技术规范、法规、规定，正确执行监理任务，公正处理监理过程中发生的问题。
工程监理部/站应依据被监理工程实际规模和具体情